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指標(biāo)測評(píng)劃分為30個(gè)檔位，實(shí)行差異化服務(wù)就是培育重點(diǎn)客戶。因此，對(duì)零售客戶有必要進(jìn)行分類管理，為了方便管理，再分類為大中小客戶，前面
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;就不能以“煙酒離柜，概不退換”為由拒絕顧客。必要時(shí)，也可請(qǐng)煙草專賣稽查人員前來處理。這樣更合法合理合情，讓顧客從內(nèi)心深處，感受到服務(wù)的存在
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;“稍緊平衡”有一個(gè)階段性的適度突破，工業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度、商業(yè)的投放節(jié)奏都有加快、放大，這是客觀存在的，也是必要合適的。從5月份開始，隨著目標(biāo)進(jìn)度的有所
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;但杯子對(duì)于星巴克的意義又不止于杯子本身?！?
煙草的大、小周邊不僅“廣闊天地、大有作為”，更有必要性、緊迫性，在不用考慮拿“杯子”賺錢的條件下，煙草做
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，各種必要的數(shù)據(jù)、材料都要整理填報(bào)?！北P家將接過話說。
駐村之后，入戶走訪、參與檢查、村務(wù)黨務(wù)、環(huán)境建設(shè)、抓集體經(jīng)濟(jì)……甚至張家長李家短的事兒，幾乎占據(jù)
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了“控?zé)熉募s”大趨勢，能樹立煙草行業(yè)社會(huì)責(zé)任形象，也能體現(xiàn)煙草專賣制度重要性和必要性。如果不控制貨源，煙草專賣制度也就失去了存在的意義。
二是控制貨源
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受到諸多限制、剛性約束的背景下，圍繞周邊來進(jìn)一步豐富內(nèi)涵、生動(dòng)形象、增加接觸，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)去品類標(biāo)簽符號(hào)化輸出，是可行的，甚至說是必要的，
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》。
面子有時(shí)候是一種心靈的負(fù)擔(dān)，當(dāng)你學(xué)會(huì)放下不必要的面子時(shí)，你的生活想必會(huì)過得舒坦的多。
很喜歡這段話：
錢，不能養(yǎng)你一輩子。美
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當(dāng)事人及其團(tuán)伙或許會(huì)因?yàn)闆]有受到應(yīng)有懲罰而肆無忌憚、變本加厲的去持續(xù)銷售假煙，甚至是一步步做大，細(xì)思極恐。因此，筆者認(rèn)為有必要借助“不忘初心、牢記使命”主題
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進(jìn)行變頻器、PLC、網(wǎng)絡(luò)通訊和空壓、冷凍、空調(diào)等操作維護(hù)知識(shí)自學(xué)成為了張建明生活學(xué)習(xí)中的必須與必要之事；與此同時(shí)，張建明還將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常實(shí)踐操作中，選擇
