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拓展。聚焦質(zhì)量安全管控 不斷強(qiáng)化創(chuàng)新支撐保障能力質(zhì)量是企業(yè)的生命。在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，通過(guò)科技創(chuàng)新提升質(zhì)量安全管控能力，越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)的必然選擇
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）交界處貨物及人員的流動(dòng)實(shí)施了管控措施。這些措施對(duì)合法與非法煙草供應(yīng)鏈都造成了影響?！备訃?yán)厲的邊界管控，特別是非法產(chǎn)品流入國(guó)的邊界管控在疫情前期特別嚴(yán)格，導(dǎo)致非法
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方向的課題，確保最大限度發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成“上下循環(huán)、交融運(yùn)行”的課題推進(jìn)新格局，確保課題推進(jìn)目標(biāo)清晰、方向不偏。強(qiáng)化過(guò)程管控。他們明確責(zé)任分工
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不足，提出下一步改進(jìn)措施，形成閉環(huán)管理?！ €(gè)性化指標(biāo)，是推進(jìn)精益管理分級(jí)分類管控的重要舉措?！芭c狼同行”班組在制定精益管理實(shí)施方案時(shí)注重因地制宜，
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，由于部分業(yè)務(wù)外包人員受疫情管控影響暫未返崗，卷煙的裝卸、配送顯得很緊張。用王以兵的話說(shuō)就是，“前線指揮、后臺(tái)監(jiān)督，輪軸轉(zhuǎn)，一刻都閑不下來(lái)
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;用責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋“若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝”的初心使命，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的那顆“硬核螺絲釘”。
2、從風(fēng)險(xiǎn)上管控
用好“雙機(jī)制”這把“防護(hù)利器”
始終把化解各類
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，做好后期抗旱保障 王樹(shù)林 攝
按照“栽下就管、一管到底”原則，涼山煙區(qū)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)田管措施，扭住查窩補(bǔ)缺、揭膜培土、打頂留葉、不適用煙葉處理、農(nóng)殘管控“五個(gè)重點(diǎn)
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前用工數(shù)量，約需5500名勞務(wù)工人。在疫情防控最吃勁的時(shí)候，如何對(duì)勞務(wù)用工群體實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)管控”，這是貴州復(fù)烤復(fù)工復(fù)產(chǎn)要過(guò)的第一個(gè)難關(guān)。
“非常時(shí)期
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及時(shí)對(duì)接，把好人員車(chē)輛管控關(guān)，布置對(duì)所有辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，為員工開(kāi)具工作證明、辦理車(chē)輛通行證、每日對(duì)進(jìn)入單位的人員測(cè)量體溫、發(fā)放口罩，每天
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， 加強(qiáng)對(duì)人員聚集和流動(dòng)的管控，嚴(yán)格控制人員出差。近期準(zhǔn)備召開(kāi)的各類會(huì)議要改為電視電話會(huì)議或延期舉行，電視電話會(huì)議要嚴(yán)控規(guī)模，做好防控措施。要引導(dǎo)
