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，各地在具體的實踐中，也嘗試增加了諸如品牌培育、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展等方面的內(nèi)容，這些都是很好的想法和途徑，但在實際的執(zhí)行中卻往往簡化為動不動把組員召集起來
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的有機結(jié)合和必要分支，拓展了零售服務(wù)渠道，普及了品牌價值傳遞，培養(yǎng)了市場導(dǎo)向。因此，本文以新零售背景下的煙草積分商城建設(shè)為主題進行研究
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想辦法，謀思路，2018年10月在村里發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。為拓展村民增收渠道，經(jīng)過多方調(diào)研和商討，擬在村里發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)，但是起步階段遇到
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、運用，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。要穩(wěn)步發(fā)展，吸取同仁堂這次第三級的合作公司出現(xiàn)的質(zhì)量問題的教訓(xùn)，在市場拓展、兼并
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2020年農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧，不斷豐富和拓展中國特色扶貧開發(fā)道路
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，優(yōu)化資源配置、發(fā)揮體制優(yōu)勢，千方百計拓展煙農(nóng)增收渠道。遼寧省局（公司）吸取前幾年市場不規(guī)范的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整思路，以零售
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協(xié)調(diào)各方力量，拓展幫扶的深度與廣度，真正打通服務(wù)‘最后一公里’。”襄陽市局（公司）黨組對南漳縣局（營銷部）提出
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，擴大選才視野，提高新進人員素質(zhì)。
注重提升“能”。積極籌劃、整體推進，充分發(fā)揮工會等群團組織作用，拓展內(nèi)訓(xùn)師、學(xué)術(shù)活動月、QC小組等平臺功能
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拓展、品牌推廣、市場分析與開發(fā)的能力。
去年，安陽市局（公司）把“串碼煙”及大戶治理作為重中之重，利用日常組織交叉檢查、休息時間錯時檢查
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份額的不斷擴大，吸引了英美煙草公司戰(zhàn)略目標的轉(zhuǎn)移。與此同時，老巴奪煙廠的發(fā)展遇到了前所未有的窘境，這也為英美煙草公司拓展市場并吞并老巴奪做好了準備
