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的工作原則，明確了主要工作目標(biāo)是：以系統(tǒng)法律風(fēng)險識別、等級評定、風(fēng)險應(yīng)對、制度流程設(shè)計、監(jiān)督檢查、修正提高為主要內(nèi)容，注重并充分運(yùn)用信息化手段，通過
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營銷、專賣等15個功能標(biāo)準(zhǔn)子體系，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)、崗位、流程的全面覆蓋。
在建立標(biāo)準(zhǔn)體系的過程中，紹興市局（公司）既系統(tǒng)考慮管理要求
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;并采取四項措施切實推進(jìn)證件管理上水平。
一是著力規(guī)范零售許可證辦理流程。進(jìn)一步完善許可證辦理程序，清理不合理不必要環(huán)節(jié)，簡化手續(xù)、規(guī)范流程，努力推進(jìn)證件
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不斷提升。要運(yùn)用價值流分析，查找各個管理環(huán)節(jié)、各個業(yè)務(wù)流程的薄弱點和不增值、無價值部分，進(jìn)一步優(yōu)化價值流程，消除生產(chǎn)管理過程中因工序過多而造成的人力物力浪費(fèi)
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;交通不便，而農(nóng)戶文化程度又不高，對注冊流程和相關(guān)法律法規(guī)不了解的現(xiàn)實問題，采取了上門服務(wù)、特事特辦、開通綠色通道等服務(wù)措施，簡化了煙農(nóng)專業(yè)合作社
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;許可證延續(xù)、變更、停歇業(yè)、恢復(fù)營業(yè)、補(bǔ)辦和注銷等事項工作流程得到進(jìn)一步規(guī)范，卷煙零售戶資料真實有效。
針對下一步工作，市局要求：一是堅持合法、公開、公正原則
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工作機(jī)制，完善體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行控制，努力實現(xiàn)預(yù)算定額管理工作的規(guī)范化和制度化。
一是健全預(yù)算定額管理工作機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)流程、管理模式及管理要求
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;上下積極協(xié)同，實現(xiàn)問題攻關(guān)，圍繞核心業(yè)務(wù)流程，查找存在的資源浪費(fèi)、人員閑置、線路迂回、重復(fù)勞動、管理失效、流程不暢等問題，填寫《合理化建議提報
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結(jié)果，細(xì)化優(yōu)化方案。實栽面積超出合同約定面積的煙葉產(chǎn)區(qū)，要重點優(yōu)化、重點監(jiān)督、重點驗收，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作取得實效。
二要規(guī)范操作流程，堅持
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生產(chǎn)相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見。會議對《2014專業(yè)化分級散葉收購實施意見》進(jìn)行了討論。與會人員結(jié)合普洱實際，分別就“集中分級定時收購”模式、散葉收購業(yè)務(wù)流程、分級專業(yè)隊伍的組織、扶持資金合理
