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不夠好。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，重慶中煙決定質(zhì)量管控工作由技術(shù)中心牽頭負(fù)責(zé)，并在技術(shù)中心內(nèi)部成立質(zhì)量控制室，專門推進(jìn)落實此項工作。
解決了機構(gòu)職能問題，
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，促進(jìn)了工藝質(zhì)量管控水平進(jìn)一步提升。
信息化是提升管理水平的必要手段。徐州卷煙廠在開展“企業(yè)管理提升年”活動期間，將覆蓋全廠的綜合體系管理平臺信息化建設(shè)與綜合管理體系建設(shè)同步
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;始終堅持對每一道環(huán)節(jié)反復(fù)打磨、嚴(yán)苛管控；
……
2019年8月28日，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責(zé)任公司首條高端高檔卷煙制造專線
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雙方共同努力，目前已初見成效。
市場管控有了“透視眼”和“千里眼”
目前，專賣管理人員主要依靠抽查、舉報等方式獲得真煙非法流通信息，采用激光噴墨打碼
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發(fā)展定力，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升設(shè)備綜合效能和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平；以更實的舉措抓營銷，釋放高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?#xff0c;健全銷售目標(biāo)導(dǎo)向激勵機制
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系統(tǒng)技術(shù)特征，建立“快速響應(yīng)、精確定位、精準(zhǔn)識別、有效管控”的工作機制，探索消防安全管理的新技術(shù)、新方法、新舉措。
以信息平臺為抓手，強化安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)
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了“過程管理”的考核原則，構(gòu)建了以“每月一主題”為核心的安全績效考評體系，將考核重點聚焦于安全工作過程，把各卷煙廠、部門每月的安全主題開展情況和危險源辨識管控
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“十三五”全省精益物流中期評估診斷，給出“一地一策”個性化診斷報告，成為行業(yè)“管理診斷基層行”的全新實踐案例。
山東省煙草公司：考核管控
山東省煙草
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，從人才配置上保障了中支煙產(chǎn)品研發(fā)順利推進(jìn)。
品質(zhì)——強化管控，為消費者制造精品
產(chǎn)品要生存，品質(zhì)是根本。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，對企業(yè)
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”、專賣抓“管控”的工作思路，不斷完善內(nèi)管制度機制，強化督查問責(zé)，確保規(guī)范經(jīng)營、不闖“紅線”。
從“參差不齊”到“全面開花”
2018年年
