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，似乎倒是走了攝影的“第三條道路”。漢斯生前無人知曉的這些創(chuàng)作，打個(gè)比方，就好像一個(gè)沒有煙癮的人在愉悅的時(shí)候，或許也在傷感的時(shí)候，偶爾
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。建議從以下幾個(gè)方面狠抓煙葉生產(chǎn)發(fā)展之路、
（1）走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。煙葉產(chǎn)業(yè)化就是以市場化、專業(yè)化、集約化、企業(yè)化和社會(huì)化為特征的縱向合作化經(jīng)營。它以煙草企業(yè)牽頭、煙農(nóng)與
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這就是泰山煙草人開拓市場，敢于人先的創(chuàng)業(yè)精神！令人敬佩！作為泰山卷煙的銷售客戶、戰(zhàn)略伙伴，我想對(duì)你說：“你在創(chuàng)業(yè)的道路上演繹得精彩
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;也必然會(huì)在全縣煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn)。
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說，煙草也已經(jīng)進(jìn)入“微利”時(shí)代。因此，推行精細(xì)化管理，率先走建設(shè)節(jié)約型企業(yè)道路是煙草企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因此，必須要以制度規(guī)范為前提，以
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增效作為煙葉工作的重心來把握，堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)、特色、持續(xù)發(fā)展道路。
爭取“兩個(gè)支持”，形成廣泛認(rèn)識(shí)
嚴(yán)控規(guī)模離不開煙農(nóng)和政府的支持，既要維護(hù)煙農(nóng)利益
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志不要多管閑事。董志一面穩(wěn)住肇事車主，一面機(jī)智的安排小王撥打122道路交通報(bào)警電話和120。等到警車和120救護(hù)車趕來，董志這才放心離開，此時(shí)，
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以牡丹為牌號(hào)、以牡丹為主圖的煙標(biāo)。煙草廠商都在為自己的產(chǎn)品外觀而不遺余力地尋求最佳設(shè)計(jì)，為香煙熱銷鋪平道路。這些牡丹煙標(biāo)主要有以下幾種類型：
一是直接以牡丹命名的煙標(biāo)。如
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和個(gè)人走向成功的先決條件和唯一道路。
（二）“智” 是讓自己終身受益的努力學(xué)習(xí)。首先，要注重基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。掌握了基礎(chǔ)知識(shí)不僅可以終身受用，而且
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;成功一個(gè)”，最大程度上避免人力無力的浪費(fèi)。惟此，行業(yè)才會(huì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，更加穩(wěn)步有力的堅(jiān)定前行。
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