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，率先探索應(yīng)用“累計積分、按檔位投放”營銷模式。與“累計積分、按檔位投放”營銷模式相配套的“兩表一冊”（《檔位積分及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》《卷煙經(jīng)營能力分析表》以及《客戶服務(wù)手冊
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，結(jié)合 “一看二問三測四記五報六放”的“六字”通行訣，為工作組制定了《安全防護(hù)手冊》《小區(qū)大門值守規(guī)范》等配套制度。值守期間，工作組累計查驗進(jìn)出證明、測量體溫17000
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，推進(jìn)技術(shù)變革的同時，深化生產(chǎn)經(jīng)營管理配套改革；處理好集中統(tǒng)一與自主創(chuàng)新的關(guān)系，按照行業(yè)統(tǒng)一架構(gòu)體系，結(jié)合實際靈活擴(kuò)展；處理
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;利潤總額增長近6倍；多元化資產(chǎn)保值增值率和利潤總額增幅排名行業(yè)第一；營業(yè)收入增長幅度排名行業(yè)第二；在行業(yè)配套材料類企業(yè)中，四川寬窄印務(wù)有限責(zé)任公司企業(yè)
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同時，制定了《威海市卷煙零售戶“紅黑名單”管理辦法》等系列配套制度，對列入“紅名單”的零售戶，通過發(fā)放證書的形式，進(jìn)行評先樹優(yōu)，
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香原料，并結(jié)合可視化加工工藝，形成與之配套的“個性化制絲工藝加工核心技術(shù)”，保障了完美的感官享受。與此同時，優(yōu)化爆珠工藝，對包埋爆
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;數(shù)據(jù)驅(qū)動，為不同用戶、不同場景提供了數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù)；一體管理，構(gòu)建起與業(yè)務(wù)模式變革相配套的全方位管理機(jī)制；融合發(fā)展，整合全
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;數(shù)據(jù)驅(qū)動，為不同用戶、不同場景提供了數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務(wù)；一體管理，構(gòu)建起與業(yè)務(wù)模式變革相配套的全方位管理機(jī)制；融合發(fā)展，整合全
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天氣，造成多地?zé)熑~不同程度受災(zāi)。西秀區(qū)煙草專賣局（分公司）做好分類管理，出臺抗災(zāi)救災(zāi)生產(chǎn)技術(shù)方案，針對重度、中度、輕度受災(zāi)煙葉配套
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新能源炕房群一處，炕房40座。投資68.7萬元修建機(jī)耕路一條，通車?yán)锍?.6公里。補貼資金24萬元，購置旋耕犁等農(nóng)用機(jī)械30臺套……
完善配套的煙葉生產(chǎn)
