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充分突出工業(yè)主導(dǎo)作用，皖南煙葉公司與上海煙草集團(tuán)、湖北中煙和安徽中煙等工商共建科技創(chuàng)新平臺(tái)，明確科技園“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)”五大
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;每一次都肩負(fù)重任，每一次都不辱使命，將最新最先進(jìn)的技術(shù)以及德國(guó)工程師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)帶回國(guó)內(nèi)、帶回企業(yè)，為新設(shè)備的落地生產(chǎn)鋪平道路，儲(chǔ)備人才
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的重要性、長(zhǎng)期性，才能從根本上提高思想認(rèn)識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率。
（三）引進(jìn)人才，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
為改變行業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
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企業(yè)要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)，必須具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而培訓(xùn)正是企業(yè)吸引與穩(wěn)定人才的重要措施。因此，對(duì)正處于行業(yè)深刻
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專業(yè)化服務(wù)獲取收入的空間非常小，除了育苗、機(jī)耕、合作社統(tǒng)一調(diào)運(yùn)經(jīng)營(yíng)煤球等環(huán)節(jié)取得收入外，植保、烘烤、分級(jí)都是虧損服務(wù)。
3.3合作社管理人才缺乏
合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)好比一個(gè)
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調(diào)運(yùn)經(jīng)營(yíng)煤球等環(huán)節(jié)取得收入外，植保、烘烤、分級(jí)都是虧損服務(wù)。
3.3合作社管理人才缺乏
合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)好比一個(gè)企業(yè)，既要有管理方面的董事長(zhǎng)同時(shí)也要有懂的經(jīng)營(yíng)
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人才。近幾年來(lái)，全系統(tǒng)全面落實(shí)“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。組織開展了機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人公推競(jìng)崗工作；積極開展處、科、股級(jí)干部
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，較少的人能完全沉浸于修志工作，致使二輪修志出現(xiàn)了人員不足、青黃不接、人才斷檔的情況。
四是修志專家人才奇缺。修志是一項(xiàng)學(xué)術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，而目前修
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，避免盲目性。第二、重視人才。在當(dāng)今科技信息時(shí)代，人才是科技發(fā)展的最重要資源，換句話講，誰(shuí)獲得了優(yōu)秀人才，誰(shuí)就獲得了發(fā)展先機(jī)。所以
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從各個(gè)方面入手，破除體制機(jī)制障礙，讓創(chuàng)新力得到迸發(fā)，讓品類構(gòu)建得以完成。為了提升技術(shù)創(chuàng)新力，要加大人才培養(yǎng)力度，讓創(chuàng)新性人才得到
