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;打破“小進(jìn)則滿”的思想,積極進(jìn)取;二是要進(jìn)一步拓展市場,加強(qiáng)品牌培育、努力提升結(jié)構(gòu),加強(qiáng)終端服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量;三是
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卷煙銷售工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
二是緊扣第一要務(wù),抓好三項(xiàng)重點(diǎn),不斷提升現(xiàn)代營銷能力。緊扣品牌培育第一要務(wù),進(jìn)一步深入探索實(shí)施
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誠心做好客戶服務(wù)。在客戶服務(wù)過程中要堅(jiān)持做到“三個誠心”:對待不了解當(dāng)前行業(yè)政策的新辦證卷煙零售客戶,要求稽查人員誠心回答詢問與疑惑;在重點(diǎn)品牌培育、零售終端
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品牌培育工作機(jī)制,以“三維五率”為核心,深入推進(jìn)卷煙品牌精準(zhǔn)營銷,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。
二是進(jìn)一步提升市場營銷水平。加快網(wǎng)上訂貨實(shí)施進(jìn)度,
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踴躍參與,希望廣大卷煙零售客戶依據(jù)即將出臺的客戶管理辦法,理清思路,調(diào)整營銷策略,積極進(jìn)行品牌培育,提高自己的客戶類別
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,強(qiáng)化品牌培育,提升營銷能力,深化客戶服務(wù),圓滿的實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會議還通報了2011年市場部立功獲獎人員名單,并當(dāng)
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,詳細(xì)了解了當(dāng)前卷煙銷量、品牌培育、庫存數(shù)量、明碼標(biāo)價、終端維護(hù)、市場管理等情況,并與客戶就節(jié)后卷煙的銷售檔次及下階段可能出現(xiàn)的銷售變動情況進(jìn)行了交流,詳細(xì)聽取
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各項(xiàng)管理目標(biāo)不放松。為較好完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力保證。
四是按照年度營銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作安排,以品牌培育為核心,周密規(guī)劃現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。制定零售終端建設(shè)五年
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,實(shí)現(xiàn)卷煙銷售向精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)對如何圍繞“良好市場狀態(tài)、貨源精準(zhǔn)調(diào)控、知名品牌培育、零售終端建設(shè)和營銷隊(duì)伍建設(shè)”五個方面提出了具體要求;二是在工作細(xì)致上求發(fā)展
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,充分挖掘其需求預(yù)測、信息采集、品牌培育、宣傳促銷等功能,并以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮示范作用,逐步擴(kuò)大功能示范終端。
二是確定示范店標(biāo)準(zhǔn),