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平臺(tái)平穩(wěn)切換。
隨著“自下而上”業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和實(shí)施,貴州煙草商業(yè)對(duì)真實(shí)消費(fèi)需求的把握更加準(zhǔn)確,貨源更加適銷對(duì)路,消費(fèi)潛力得以深入挖掘和有效釋放。
通過
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煙草在線專稿 自古以來(lái),超越就是一種積極向上的精神解讀。
重慶中煙推出“天子,超越不平凡”傳播口號(hào)并以此為核心構(gòu)建品牌價(jià)值體系,挖掘品牌文化內(nèi)涵
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,要增強(qiáng)目標(biāo)引領(lǐng),加快銷售進(jìn)度。守牢“全市一盤棋”的全局觀念,按照年初制定的銷量穩(wěn)重略升的工作目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力,著力做好
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;該廠制定各車間、各機(jī)臺(tái)成本定額,通過成本倒逼實(shí)施崗位優(yōu)化、技術(shù)改造和管理改善,2015年單箱可控制造費(fèi)用同比下降33.79%;動(dòng)力服務(wù)部門以現(xiàn)場(chǎng)問題為導(dǎo)向挖掘
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,采集市場(chǎng)真實(shí)需求,增加適銷貨源投放,不斷挖掘大眾化消費(fèi)增量潛力。積極探索工商協(xié)議動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制,提高適應(yīng)市場(chǎng)需要的貨源保障機(jī)制,做到緊俏
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,必將會(huì)贏得顧客的喜歡。此外,在陳列上還應(yīng)該突出特色,不是放在那里就拉到了。而應(yīng)該進(jìn)行深入的挖掘與突破,可以在陳列的造型上下一番功夫。我們可以
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拆遷停征和新增戶情況,梳理拆遷情況,及時(shí)挖掘新的市場(chǎng)潛力,從新增零售戶中發(fā)現(xiàn)銷售資源,發(fā)展新戶,彌補(bǔ)拆遷帶來(lái)的銷售損失;
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夠掌握。有效的監(jiān)管能夠遏制住當(dāng)事人這種心理的膨脹。通過采取錯(cuò)時(shí)檢查的方式能夠把零售戶這種心理給打壓下去,形成高壓態(tài)勢(shì)消滅零售戶的違規(guī)想法。
在日常檢查中,包括在線索挖掘中
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促動(dòng)消費(fèi)者向各自群體宣傳,做到品牌宣傳無(wú)處不在、品牌宣傳全面覆蓋;要加強(qiáng)市場(chǎng)跟蹤和分析,密切關(guān)注金圣新品的市場(chǎng)反應(yīng)、價(jià)格走勢(shì)和社會(huì)庫(kù)存,充分挖掘
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等因素,引導(dǎo)零售客戶主動(dòng)尋找商機(jī)。比如搜集附近建筑工地、婚喪嫁娶、房屋改造等信息,從被動(dòng)銷售向主動(dòng)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,增加消費(fèi)者對(duì)重點(diǎn)培育品牌的了解,挖掘潛在