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;不斷擴(kuò)大協(xié)作范圍，使認(rèn)可與喜歡該品牌的商業(yè)企業(yè)、零售業(yè)戶越來越多。其二有協(xié)作的深度。就是堅(jiān)持走訪、網(wǎng)絡(luò)、開展活動(dòng)等方式，持久的與協(xié)作對(duì)象進(jìn)行聯(lián)系，靠時(shí)間積累
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因地制宜、分類施策，扎實(shí)推進(jìn)煙葉與油料、雜糧、蔬菜等作物科學(xué)輪作，推動(dòng)煙葉與糧經(jīng)作物深度融合發(fā)展，助力糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。統(tǒng)籌推進(jìn)煙田土壤保育、基礎(chǔ)設(shè)施
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的重要措施之一。晚稻收割后，煙農(nóng)把稻草全部撒入田間，然后合作社組織機(jī)耕隊(duì)員為煙農(nóng)提供專業(yè)化深翻服務(wù)，且確保深翻深度達(dá)20公分以上。對(duì)于一些連作煙田則采取“溶”田措施
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了，口袋里的小零食可以適時(shí)地打打牙祭，讓嘴巴動(dòng)起來，讓胃自然填充點(diǎn)食物，煙癮也可能被其它的物質(zhì)所占據(jù)，再深深吸氣，深度呼吸可能
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的青年后備班長(zhǎng)們，展示工匠精英與未來之星的完美組合，他們專注能力提升，在不斷聆聽、演繹、追逐中，用熱情與深度詮釋學(xué)習(xí)型組織、詮釋優(yōu)良學(xué)風(fēng)
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和截止時(shí)間，將深翻工作的重要性深入人心，提高煙農(nóng)對(duì)深翻工作的主動(dòng)性和熱情。不折不扣執(zhí)行“深翻-曬垡-旋耕-起壟”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，且深翻深度必須達(dá)到18公分
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;不斷提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的廣度、深度和精度，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作能真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。第二步：改進(jìn)采集方式。建議運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)采集客戶信息，由傳統(tǒng)的人工采集轉(zhuǎn)為
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，積極宣傳網(wǎng)絡(luò)安全注意事項(xiàng)、分享安全上網(wǎng)小技巧……不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全建設(shè)管理深度、廣度和力度，讓數(shù)據(jù)安全意識(shí)和保密意識(shí)真正“入腦”“入心”，進(jìn)一步提升干部職工數(shù)據(jù)
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、模型化、平臺(tái)化的數(shù)據(jù)賦能體系，深度挖掘多源數(shù)據(jù)融合應(yīng)用場(chǎng)景，促進(jìn)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新能力。設(shè)備保障能力不斷增強(qiáng)。龍煙公司充分發(fā)揮設(shè)備管理
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科學(xué)精準(zhǔn)的對(duì)標(biāo)目標(biāo)導(dǎo)向、工作導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，引領(lǐng)和落實(shí)各項(xiàng)管理工作，提質(zhì)增效，深挖管理潛力。深度融合對(duì)標(biāo)管理與日常經(jīng)營(yíng)管理工作，明確
