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的一年更上層樓，是廣大零售戶朋友比較關(guān)心的問題。近日，筆者采訪了幾位零售戶朋友，讓我們一起聽聽他們的想法和做法吧！
河北省吳橋縣零售客戶孫
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發(fā)生事故。你這么一說，把我搞得倒有點(diǎn)緊張了?！睘榱俗尩曛髡J(rèn)識到這一做法的危險性，我提議做個小實(shí)驗(yàn)：讓店主拿來一個氣體打火機(jī)，排放了一大半氣體
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的零售戶為了吸引更多顧客，基本都是讓顧客自由選擇商品。當(dāng)然這種做法是對的，也是順應(yīng)時代需要的。但是零售戶如果放松了警覺，那么也就讓一些有小偷小摸行為的顧客有了可
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兩種做法都沒有錯誤，都會對品牌格局的形成起到促進(jìn)作用，關(guān)鍵就在于切換點(diǎn)，如果不能順暢切換，也會出現(xiàn)將品牌或規(guī)格“做死”的情況。品牌A曾經(jīng)在上市初期
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大好時機(jī)發(fā)大財，賺多錢。于是他們忘乎所以，甚至將《煙草專賣法》也不當(dāng)做一回事。走私、販假、回購卷煙時有發(fā)生，想通過這樣降低成本，提升利潤。實(shí)際上這種做法是
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，揭膜時不會形成碎片，田間地膜殘留甚少，避免了對煙田的污染。
煙農(nóng)清理田間殘膜 王炳會 攝
周圓臣：邵武市的做法是“清洗再造、變廢為寶”。煙田廢舊
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的好做法，在現(xiàn)有成本管理上力爭突破、打破現(xiàn)有思維的條條框框，努力使全體職工樹立起煙草制造成本可控的理念。固然，舊的煙草成本管理在成本計算、成本控制、成本財務(wù)
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成功的、失敗的）工日后借鑒。同時還要學(xué)會與同行之間、與客戶經(jīng)理之間的交流學(xué)習(xí)。反思自己在卷煙經(jīng)營中的做法，特別是在卷煙陳列、真品識別、安全銷售方面的要不斷創(chuàng)新，
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就是會正確地把好銷售指導(dǎo)環(huán)節(jié)，教會零售戶善賣煙，賣好煙?？蛻艚?jīng)理要把自己所掌握的、所了解的卷煙營銷技巧、智慧、一些新穎的做法，一些創(chuàng)新的思路，想
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如何調(diào)動員工的積極性這個問題，每個人都有自己的想法和做法，但萬變不離其宗，只要我們和店員和諧相處，處理好彼此的關(guān)系，那么店員
