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公司黨委書記、經(jīng)理王躍武、紀(jì)委書記符澤博及整頓和規(guī)范辦公室相關(guān)人員參加了調(diào)研指導(dǎo)會。
符澤博在會上介紹了公司法律風(fēng)險防控工作的開展情況，趙全詳細(xì)了解了公司決策流程、合法合規(guī)性審核、勞動
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到位，煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求進(jìn)行落實，有監(jiān)管措施及監(jiān)管檢查工作方案，在開展的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中，均按內(nèi)部
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針對全省系統(tǒng)下一步重點工程投資竣工驗收工作，湖北省局（公司）強調(diào)，一是要切實加強重點項目的計劃管理，嚴(yán)格按審批流程操作
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，立足煙草產(chǎn)業(yè)特點多形式組建，廣泛宣傳發(fā)動群眾參與，促進(jìn)了煙農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。該縣從隊伍組建、人員分工、設(shè)施配置、服務(wù)流程、服務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督等方面
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，強化精益制度。充分利用“價值流程圖”等精益工具，對企業(yè)關(guān)鍵價值鏈進(jìn)行全面梳理，找出其中浪費了資源且不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，并根據(jù)流程梳理結(jié)果，結(jié)合
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、成本、結(jié)算等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并最終依托信息化應(yīng)用，固化物資采供流程、規(guī)范基層物資業(yè)務(wù)、做清做實帳務(wù)賬目，全面支撐大理州煙用物資精益管理工作的落地實施。系統(tǒng)整體功能
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管理工作要點》，按照“導(dǎo)入精益理念，推行精益方法，建立精益組織，形成精益流程，實現(xiàn)精益目標(biāo)”的要求，深入挖掘管理潛力
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物流配送工作規(guī)范到位，能嚴(yán)格按照物流配送管理流程開展配送工作，系統(tǒng)訂單、客戶單據(jù)管理規(guī)范保存完整。三是重視市場基礎(chǔ)管理工作，在貨源投放上，能照
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各個管理環(huán)節(jié)；以“消除浪費、創(chuàng)造價值”為宗旨，不斷優(yōu)化價值流程，推行精益方法、實施精益改善，全面消除7種浪費，努力實現(xiàn)6個零目標(biāo)
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提升計劃管控水平，確保煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
一是嚴(yán)把宣傳培訓(xùn)關(guān)。以煙農(nóng)喜聞樂見、通俗易懂的形式，全方位宣傳培訓(xùn)合同簽訂的目的、意義、內(nèi)容、流程
