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現(xiàn)。從經(jīng)濟(jì)利益角度講，紅白喜事用煙量巨大，一次活動(dòng)可能需要數(shù)十條甚至上百條香煙，巨大的需求量對(duì)不法分子極具誘惑，促使他們鋌而走險(xiǎn)，妄圖
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，僅靠卷煙產(chǎn)品本身的堆積是不夠的，只有充分利用各種視覺要素，多角度、全方位、立體化地給予消費(fèi)者強(qiáng)烈的視覺沖擊，才能達(dá)到事半功倍的效果。因此
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”與“良民”之間的道德對(duì)立，為控?zé)熢捳Z(yǔ)注入了罕見的“平視”角度。然而，技術(shù)盒子并非沒有代價(jià)。移動(dòng)亭的建造與維護(hù)成本高達(dá)每臺(tái)450萬(wàn)日元，廣告收入尚未覆蓋折舊與
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，根據(jù)不同土雜肥種類、不同前茬、不同土壤類型、不同澆水情況、不同烤煙品種等進(jìn)行精準(zhǔn)配比，從煙株長(zhǎng)勢(shì)、農(nóng)藝性狀、植物學(xué)性狀、產(chǎn)質(zhì)效益等角度契合煙田實(shí)際需求。機(jī)械作業(yè)，
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，從投入產(chǎn)出角度出發(fā)，落腳到最小生產(chǎn)單元，探尋‘局部最佳、全局最優(yōu)’的生產(chǎn)模式?！毙畔⒖曝?fù)責(zé)人介紹說(shuō)道。系統(tǒng)推進(jìn)，集成創(chuàng)新聚合力。從卷包車間AGV小車的穿梭
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滋生。最后，從消費(fèi)者責(zé)任和控?zé)熩厔?shì)角度看，澳大利亞的行動(dòng)凸顯政策執(zhí)行的挑戰(zhàn)性。高稅雖倡導(dǎo)“吸煙有害健康”，但若忽略消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)承受力，可能加劇社會(huì)
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消費(fèi)，走向精神體驗(yàn)；從模仿形態(tài)，走向文化原創(chuàng)。暢想當(dāng)“利群邏輯”進(jìn)入雪茄世界從行業(yè)角度看，利群雪茄的出現(xiàn)，不只是一個(gè)新品牌的加入
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意義?！睆慕?jīng)營(yíng)角度看，店主推出了買老酒贈(zèng)煙標(biāo)活動(dòng)，讓顧客雙重驚喜，通過“記憶捆綁”刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。二、地方煙與特產(chǎn)酒搭配：打造地域特色“名片
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步。以卓越質(zhì)量為引領(lǐng)的3.0版“3158”細(xì)支煙特色制造體系在這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上首次發(fā)布。其中，“3”是指從品牌發(fā)展的角度確定細(xì)支煙制造三大核心目標(biāo)；“1”是指立足一條全流程質(zhì)量管控
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。與此同時(shí)，作為煙草企業(yè)旗下的醫(yī)藥業(yè)務(wù)，JT醫(yī)藥在學(xué)術(shù)合作、臨床研究等方面面臨越來(lái)越多的限制和歧視，這種“煙草污名”的溢出效應(yīng)嚴(yán)重制約了其發(fā)展空間。從財(cái)務(wù)角度看
