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上依賴于市、縣局組織的一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，與企業(yè)發(fā)展和市場競爭的要求很不相稱。同時由于支部自身組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的能力和范圍有限，因此也難以更專業(yè)、更系統(tǒng)的對黨員展開全方位的培養(yǎng)
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實(shí)際困難，為群眾做好全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
抗旱先鋒在一線?！耙粋€組織，就是一個堡壘；一名隊(duì)員，就是一面旗幟?！敝菥?#xff08;公司）
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，帶領(lǐng)他們一起對機(jī)器進(jìn)行全方位的分析，確定需要解體的部位。小組成員激烈地討論甚至?xí)幍妹婕t耳赤，五個人就象五根手指，卻緊緊攥成了一個拳。搬遷小組
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Kotler），在30余年的營銷學(xué)研究歷程中，敏于把握市場趨勢，提出了反向營銷、社會營銷、全方位營銷等概念，將市場營銷的重要性提升到戰(zhàn)略
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”、“461”的競爭是全方位的，“雙十五”排名的考核也是現(xiàn)實(shí)性的，低三類也不是取之不竭的蓄水池，很多品牌把目光放在了零售價50元/條這一遠(yuǎn)比60元/條更為
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召開會議、座談交流、媒體推介等多種形式，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，特別是一些“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的創(chuàng)新性工作，要進(jìn)行全方位
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開始，做好銷售時的跟蹤工作這時就顯得尤其重要了。品牌跟蹤的過程，也是市場信息收集、處理、反饋的過程。通過全方位地調(diào)研、鋪貨、維護(hù)和跟蹤，才能為品牌培育提供
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，全員齊動開展好卷煙打假及法制宣傳工作。
江蘇沭陽：采取“點(diǎn)線面”全方位開展消費(fèi)維權(quán)宣傳活動，營造了和諧消費(fèi)的環(huán)境氛圍，進(jìn)一步提升了消費(fèi)者的維權(quán)意識
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隊(duì)伍與工業(yè)企業(yè)、與客戶、與消費(fèi)者的全方位、全天候、無間隔的接觸和融合，并在其中發(fā)揮不可替代的作用。
二是突出對營銷狀態(tài)的調(diào)控。在專賣體制的大框架下，推動市場取向的改革工作
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年9月，樂山煙草在CQC的幫助下，在整合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三標(biāo)合一”的一體化的綜合管理體系基礎(chǔ)上， 通過導(dǎo)入卓越績效模式，全方位地整合
