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頻率。緊俏品牌基于客戶細(xì)分結(jié)果、市場監(jiān)測量、價(jià)格變動(dòng)及品牌替代四個(gè)因素建立起的多元回歸貨源調(diào)控模型來實(shí)現(xiàn)貨源自動(dòng)分配。
運(yùn)行監(jiān)控優(yōu)化，到點(diǎn)到面
延安市公司通過設(shè)立信息采集點(diǎn)和開展抽樣調(diào)研
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，帶動(dòng)種植、養(yǎng)殖、加工、觀光等多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將勐先綠海明珠生態(tài)莊園打造成多元化、多種經(jīng)營循環(huán)生態(tài)的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
至愛圓大成
勐先河谷流域，森林的王國普洱茶
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的700元到現(xiàn)在的2000多元，經(jīng)營狀況發(fā)生這樣大的變化，處處傾注了煙草人“與客戶共創(chuàng)成功”的汗水和心血啊！我從內(nèi)心里感激煙草公司對(duì)我無私的幫助！
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，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的日益更新，卷煙消費(fèi)個(gè)性化、差異化和多元化的趨勢(shì)愈加明顯。傳統(tǒng)的烤煙型和混合型卷煙已經(jīng)不能有效滿足不同消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。而科技含量較高、包裝
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，大水導(dǎo)致成熟煙葉長時(shí)間被浸泡而無法采摘烘烤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每戶煙農(nóng)每畝至少損失2000多元。由于降水還在繼續(xù)，受災(zāi)煙田的面積還在擴(kuò)大。
老煙斗：現(xiàn)在各地都把
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基地。近兩年欒川地區(qū)的煙葉生產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)了波動(dòng)，特別是去年煙葉生產(chǎn)受自然災(zāi)害的影響，減產(chǎn)幅度較大，煙農(nóng)效益偏低，加之農(nóng)村多元化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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是這家年銷售額近50億元、年廣告費(fèi)用達(dá)5億多元的制藥巨頭第一次遭遇環(huán)保指責(zé)。事實(shí)上，早在2009年8月，《人民日?qǐng)?bào)》就對(duì)哈藥總廠排放臭氣擾民和侵害民眾健康一事進(jìn)行過報(bào)道
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;”?！耙欢ㄊ倾y行工作人員弄錯(cuò)了！”王小鋒當(dāng)場斷定這是銀行工作人員的疏忽，因?yàn)樽约旱拇嬲凵袭?dāng)時(shí)僅有1000多元錢?！斑@錢一定要還！”未來得及吃午飯，王
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食品安全維權(quán)案件的曠子華律師在接受記者采訪時(shí)表示，采取多元化經(jīng)營方式的超市，應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高食品安全意識(shí)，如果所謂的“自制商品”發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題
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今年63歲，5年前由于患腦溢血造成左半身癱瘓，其世代務(wù)農(nóng)，家境本來就相當(dāng)困難，這幾年為了治病，背下了3萬多元的債務(wù)，
