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一、七匹狼（藍(lán)）的出色本質(zhì)
（一）、七匹狼（藍(lán)）精準(zhǔn)的市場定位。7元，是一個(gè)很適合本縣大眾消費(fèi)者
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國內(nèi)較早定位專業(yè)做“租賃連鎖”的企業(yè)，邦家租賃首期吸引了風(fēng)投機(jī)構(gòu)投入了3億元啟動(dòng)資金，租賃業(yè)務(wù)涉及家電、家居、汽車、健身器材等多種家居產(chǎn)品。經(jīng)過3年探索，邦家
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一定的影響。只有讓能賣的人去賣才能真正做到動(dòng)銷。
二、區(qū)別銷售，提升“通”形象
定位“通”系列高端品牌形象。重點(diǎn)宣傳“通”系列的產(chǎn)品特點(diǎn)，擺脫既定形象。
如
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公司所瓜分。
“基于我們市場領(lǐng)先的位置，我們定位于應(yīng)對不斷加劇的競爭。我們寬泛的產(chǎn)品系列和具有競爭力的價(jià)格，確保我們能夠涉足到煙草市場的所有方面，”帝國煙草
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，物品擺放合理有序，店面整體形象較好。
（2）證照懸掛：卷煙零售許可證證照相符，懸掛規(guī)定位置。
（
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的核心價(jià)值，對品牌進(jìn)行了精確的定位，制定了品牌手冊。但是忙于應(yīng)對“532、462”，使得很多品牌的核心價(jià)值被架空了（或者說被稀釋了）
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卷煙市場。
加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)同度
在創(chuàng)建之初，濱海煙草對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了定位，即：開展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)
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中國煙草更加自信。在這“十二五規(guī)劃”開局之年，準(zhǔn)確定位，科學(xué)謀劃，形成縱與縱比、橫與橫比，你追我趕的強(qiáng)勁勢頭，始終保持“觀念新、思想正
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、把握市場，精準(zhǔn)營銷
農(nóng)村市場以中低檔卷煙為主，從20元/條檔次到150元/條的檔次是農(nóng)村卷煙銷售市場的主體。這樣在新品牌的投放中勢必要掌握好價(jià)格定位，同時(shí)
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;一要在營銷能力和管理技術(shù)上尋求突破；二要關(guān)注協(xié)同機(jī)制和組織建設(shè)；三要?jiǎng)?chuàng)新營銷績效考核，建立激勵(lì)長效機(jī)制。通過工商企業(yè)的“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升
