為您找到相關(guān)結(jié)果 11681 篇
-
攻關(guān)，制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案；商業(yè)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)流通過程控制，形成工商研互動煙葉基地建設(shè)機(jī)制。
3.堅持科學(xué)
-
的市場份額和品牌優(yōu)勢，除了品牌知名度高，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、穩(wěn)定外，保持流通渠道上產(chǎn)品銷售的高利差也是其在同檔次卷煙勝出的一個重要砝碼。毫不意外，
-
分析，從中找出關(guān)聯(lián)性，其必然可以得出以下問題：假私非卷煙的流通存在于市場需求，違規(guī)零售客戶和無證戶的卷煙必定有供貨渠道，這個渠道主要
-
、再生產(chǎn)、儲存以及分配產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動。從產(chǎn)品的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、流通、分配、消費的角度進(jìn)行界定。
3）企業(yè)文化：是企業(yè)個性意識及內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)
-
和領(lǐng)域。在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中融合企業(yè)文化，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與現(xiàn)代流通企業(yè)管理有機(jī)融合起來，可以不斷拓寬政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的視野、增強(qiáng)教育活力，有利于提高質(zhì)量，
-
企業(yè)改善經(jīng)營管理。分配制度的改革，大大調(diào)動了企業(yè)和職工的生產(chǎn)積極性。但是國家金融、價格、流通等體制的改革，卻使企業(yè)成本管理模式的執(zhí)行增加了困難。同業(yè)競爭激烈，
-
的服務(wù)方式，探索適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要求的煙葉流通方式和先進(jìn)的管理方式。
圍繞這次會議精神，按照政府主導(dǎo)、相關(guān)部門配合、群眾參與、整合資源、統(tǒng)一使用的原則。鄉(xiāng)黨委政府積極整合
-
;而紛紛收盤停業(yè)。
其次，軍閥割據(jù)，流通梗阻，也使福建煙草行業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p害。清至民國初期，永定條絲煙多銷往全國各地和南洋一帶。由于軍閥割據(jù)
-
生產(chǎn)過程智能化、物品流通數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。特別是要始終高度重視和認(rèn)真抓好嚴(yán)格規(guī)范工作，按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的要求，進(jìn)一步完善
-
明確指出，“532”、“461”知名品牌沒有名單，但我們可以對未來可能進(jìn)入目錄名單的品牌進(jìn)行預(yù)測，以便卷煙流通企業(yè)更加明確品牌培育的方向；以便
