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因素，為假煙流通提供了“東方不亮西方亮”的便利條件，讓不法行為有機(jī)可乘。
三、存在的主要問題和后期打假的措施、辦法
如前所述，存在一些客觀的外部因素
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，著力發(fā)展現(xiàn)代物流，提升了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變水平。以煙葉基地單元建設(shè)為契機(jī)，以原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為發(fā)展方向，優(yōu)化
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的過程，同時(shí)，運(yùn)費(fèi)等商品流通費(fèi)用的增長，也占去一部分利益的空間，因此，看似價(jià)格提高了，但是銷售的利潤卻減少了許多
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產(chǎn)業(yè)資本追捧的對象。隨著 2010年5月13日《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》的出臺，預(yù)計(jì)之前產(chǎn)業(yè)資本投資的諸多阻礙都將逐漸解除，而對商貿(mào)流通領(lǐng)域發(fā)展的明確
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建設(shè)具有先進(jìn)水平的銷售網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代物流體系，不斷提高網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變等問題？人事勞資干部應(yīng)思考如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高
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、現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型步伐加快，“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”已形成團(tuán)隊(duì)的共識、得到了相關(guān)方的認(rèn)可，在“立足貴州、面向全國、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，畢節(jié)煙草商業(yè)在全力推進(jìn)整體
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業(yè)績是基層創(chuàng)建成果的集中體現(xiàn)。長武煙草樹立現(xiàn)代商業(yè)流通新理念，情系“兩煙”客戶，狠抓“基礎(chǔ)管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、服務(wù)管理”等工作，推動了企業(yè)經(jīng)營
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，他們查處過一二十起，涉及的煙有和天下、鉆石芙蓉王等。
隨處可遇的危險(xiǎn)
年前是假煙流通的高峰，同時(shí)也是煙草稽查人的緊張時(shí)期。
稽查隊(duì)員鄧岳鋒告訴記者
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，將把產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)有機(jī)的連接起來，形成了煙草企業(yè)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化體系，這對于推進(jìn)煙葉生產(chǎn)向企業(yè)化、工業(yè)化、品牌化、節(jié)約化發(fā)展產(chǎn)生
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局：一是加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，實(shí)現(xiàn)市場營銷全面上水平。二是加快提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平，積極探索卷煙跨區(qū)域配送。三是持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加快管理升級轉(zhuǎn)型
