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營銷效果最大化，一直是企業(yè)用戶、廣告代理商等群體所追求的終極目標，同時也是面臨的最大問題和困境。其中幾個典型問題有：
第一，缺少大數(shù)據(jù)支撐精準
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;探索出一條從未有人實踐過的社會主義道路；而有著超強創(chuàng)新能力的美國，憑借其強大的經(jīng)濟規(guī)模和實力，成為世界第一強國。這九個國家競相登上世界舞臺中心，
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銷售呢？
第一、零售戶要進一步樹立法紀意識，依法賣煙。
首先作為零售戶要想做好卷煙銷售工作，必須進一步樹立法紀意識。除了嚴格按照《煙草專賣法》要求
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煙草銷量第一的位置。
縱觀國內(nèi)煙草市場，特別是本地煙草相對弱勢的區(qū)域。因品牌而“吃虧”的不在少數(shù)。如：對于東北這樣缺少強勢本地煙草品牌的地區(qū)，只好看著“滇軍
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;這就需要進行終端精細化建設(shè)。那么到底應(yīng)該如何做好終端精細化建設(shè)呢？筆者認為應(yīng)從以下幾個方面入手：
第一、終端形象
終端形象是終端精細化建設(shè)的最直接表示，
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;，她們告訴我當?shù)氐拇ㄓ迤放埔约皨勺愉N量均完成全年任務(wù)的80%以上，聽到這一數(shù)據(jù)，我的第一反映是驚訝！當然并不懷疑數(shù)據(jù)的真實性，而得
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》的要求進行處理。
五、明確責任和職責
明確巡查員為自律小組工作的第一責任人，負責協(xié)助指導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶參加自律小組和做好卷煙市場卷煙價格穩(wěn)定工作。巡查員要參加每周一次的小組長例會
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，安全第一，責任重大，但相對于公司其它工作崗位，安保工作較為枯燥。在領(lǐng)導(dǎo)簡短的談話后，我服從了領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)派，加入到公司
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;煙草行業(yè)需從以下八個方面入手，全力做好各個方面工作。
第一、全力增強經(jīng)濟平穩(wěn)運行信心。
煙草經(jīng)濟平穩(wěn)運行，有利于煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，需要煙草行業(yè)從全局
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，那絕對是天大的謊話，沒有任何意義。
所有的消費者都一樣，任何情況下趨利避害是內(nèi)心潛意識第一選擇，都希望事情朝著自身有利的方向發(fā)展。沒有人
