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;“臉”雖變了，但不變的是其追求利潤(rùn)最大化的宗旨和千方百計(jì)讓消費(fèi)者掏腰包的“良苦用心”。在這種情況下，消費(fèi)者除了要理性消費(fèi)、捂好自己口袋外，還要擦亮眼睛
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的過程，另一方面是賣場(chǎng)的執(zhí)行狀況。如果賣場(chǎng)不按要求落實(shí)也不行的，賣場(chǎng)的執(zhí)行力也要列入控制的范圍，怎么控制?這就要求，廠家人員在促銷談判的過程中要
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的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育活動(dòng)，特別是要積極借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，重點(diǎn)開展?fàn)I銷服務(wù)技巧和營銷指導(dǎo)等方面的培訓(xùn)工作。使其能夠在真正轉(zhuǎn)變營銷觀念的同時(shí)，更好地掌握
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;白肋煙主要是采用晾房和晾棚在不受陽光直射的自然條件下進(jìn)行調(diào)整，葉片較薄，抗破碎性較強(qiáng)，而且白肋煙煙葉長(zhǎng)度比烤煙要長(zhǎng)，再加上白肋煙品種自身
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，相對(duì)地，紐約的價(jià)格指數(shù)降到90或95，比巴黎的價(jià)格指數(shù)100要低，“這時(shí)美國的零售價(jià)當(dāng)然會(huì)有漲價(jià)的趨勢(shì)，”Michel Gutsats說
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公司之間的近距離接觸中尤為重要，如在匯總統(tǒng)計(jì)分析“購、銷、存”的同時(shí)，不僅要圍繞零售戶來分析區(qū)域市場(chǎng), 還要依據(jù)“有效統(tǒng)計(jì)”找出數(shù)據(jù)變化的區(qū)間，為一線營銷工作
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，就是供應(yīng)鏈?！袄缦聠芜@一環(huán)節(jié)，要控制到安全量范圍，一方面避免出現(xiàn)壓貨，同時(shí)，出貨時(shí)間、新款上市時(shí)間，都需要把準(zhǔn)市場(chǎng)
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Fazlani對(duì)未來不是很樂觀?！案鶕?jù)禁煙令的新規(guī)則，以及健康警語和稅票方面更嚴(yán)格的規(guī)則，
要適應(yīng)不同市場(chǎng)上各種需求越來越難了，”他解釋說?！按送?/div>
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的旱澇保收區(qū)，灌溉保證率提高到90%以上。
引進(jìn)創(chuàng)新，傳統(tǒng)種植煥發(fā)新生
“過去，種一年煙要打四五遍農(nóng)藥，費(fèi)了工時(shí)、農(nóng)藥不說，效果
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吸食。剪切的尺寸和力度，全靠你自己把握了——一般來說，切口的直徑應(yīng)該掌握在雪茄主干直徑的3/4。點(diǎn)火的時(shí)候，要待火苗穩(wěn)定后，橫著拿住雪茄將尾端以
