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方知錯(cuò)就改的情況下，齊心合力把經(jīng)營(yíng)做好，把顧客招待好，把小店經(jīng)營(yíng)好。這才是最主要的。
本小段胡侃店主郁悶，拉大旗扯虎皮整到官僚主義上了。其實(shí)俺樂(lè)土給你送上這
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，只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才能 形成工作上的合力。因此，工作中遇到問(wèn)題和困難，首先要虛心、真誠(chéng)的 和大家商量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取對(duì)工作有利的方法和意見(jiàn)
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，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從中層領(lǐng)導(dǎo)做起。面對(duì)混亂的思想狀態(tài)，新店長(zhǎng)及其班子成員一定抱成一團(tuán)，齊心合力面對(duì)當(dāng)前不穩(wěn)定的局面?？焖僬业叫抡?、新模式的好處
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的有效合力。
4、監(jiān)督管理不夠到位的問(wèn)題，整體工作開(kāi)展不均衡。各單位部門之間工作進(jìn)度、監(jiān)督力度和實(shí)際執(zhí)行存在一定差異，在日常工作中往往存在“先采購(gòu)、先基建，
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動(dòng)態(tài)。
（五）、加強(qiáng)協(xié)同配合，形成監(jiān)管執(zhí)法合力。有效的完善卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管體系，在日常監(jiān)管中，主動(dòng)與基層派出所、工商等部門取得聯(lián)系，
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制度，形成強(qiáng)大的執(zhí)法合力，讓非法回收行為無(wú)處遁形。另外，專賣人員要加強(qiáng)日常監(jiān)管。一是要利用查庫(kù)存等服務(wù)方式，來(lái)查找零售客戶有無(wú)回收卷煙行為。二是
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，制造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響。
密切與縣人民政府和各有關(guān)部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取得到支持與配合，形成強(qiáng)大的打擊合力，對(duì)煙區(qū)市場(chǎng)，
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，品牌整合力度的加大，一些競(jìng)爭(zhēng)能力弱、知名度低的區(qū)域性品牌必將進(jìn)一步被淘汰出局，淡出人們的視野；以“532”“461”知名品牌為主導(dǎo)的品牌數(shù)量、規(guī)格必將繼續(xù)
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;形成工作合力。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作。
煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作做到了及早動(dòng)手、合理安排，采取“四個(gè)到位”扎實(shí)做好工作。一是組織人員到位。根據(jù)各煙葉收購(gòu)站
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關(guān)部門密切配合，形成強(qiáng)大合力；出臺(tái)扶持政策，各項(xiàng)政策落實(shí)到位；及早謀劃、及早部署烤煙生產(chǎn)，強(qiáng)化政策宣傳，規(guī)范合同管理
