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，筆者認為至少這兩點要求是必不可少的：
一是善于學習思考?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，工作不能按部就班，一年一年不變樣，現(xiàn)在信息開放
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，不由的啟發(fā)筆者進行一些深入的思考。筆者認為如果從促銷活動的前中后全盤考慮，從更加注重細節(jié)，成果定會更上一層。
（一）促銷前計劃周全
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什么更加有效的策略與辦法呢？我想這應(yīng)該是控煙部門以及關(guān)心控煙工作的人們值得思考的一個問題，筆者根據(jù)自己的理解與認識得出了一些結(jié)論，下面就說出來與大家共勉
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，可見他是一個有品德的商人。當大家都感嘆生意不好做的時候，而岳老板卻游刃有余，生意興隆，確實值得我們思考。
總結(jié)起來有這么幾點：
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培訓接地氣，很給力，讓我們學習到了更多的寫作技巧，提升了自己的思考能力和邏輯思維。我們回廠后，要逐一消化培訓內(nèi)容，努力寫好
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這種精益的思想，要用PDCA的循環(huán)輪方式開展管理。用“頭腦風暴法”來創(chuàng)造性地思考問題，好好利用“思維十種方法”，才能讓企業(yè)越來越在精益這條管理之路上走得更快
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也給我們注入思考。像鄰家“小五”一手端著飯碗一邊罵娘：“都缺德，娘又不是我一個人的，你們不管我也不問，餓死拉倒……”沒有娘生你，娘
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顧客一個安全舒適的環(huán)境下購物是我們每一個零售戶老板值得思考的事情，所以，有了完善的防火措施對于保證超市正常營運和顧客的生命財產(chǎn)安全具有何其重要意義。值得借鑒和學習
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，法庫不代表全國所有的縣級地區(qū)，但可以作為部分縣級地區(qū)的縮影去思考，這對深入了解卷煙市場、分析卷煙銷售動態(tài)是有裨益的，這也是紅遼公司機關(guān)進行全員市場走訪
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，在卷煙銷售方面有能擴模的市場。這需要客戶經(jīng)理對調(diào)研市場所得信息進行認真整理分析，對所走片區(qū)進行深入探究，然后有針對性地引導(dǎo)客戶思考、尋求合適對策，從而
