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的最低檔位上升到現(xiàn)在的28檔，由以前的小店面改造成現(xiàn)在的大超市，這一干就是20年，為零售戶袁斌解決了就業(yè)和收入問題。圖為客戶經(jīng)理陳云指導(dǎo)客戶袁斌如何使用終端機(jī)
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頭頭是道：“比如消音器消音效果差這點，當(dāng)時也討論過是否采購更換市面新型消音器或是改造現(xiàn)有消音器，經(jīng)過對降噪效果、成本等因素的對比，最后我們決定自主研制
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“一條龍”婚慶服務(wù)。圖為客戶經(jīng)理（左）幫助張玉葉設(shè)計婚慶禮盒張玉葉聽取了客戶經(jīng)理的建議，決心改造店面。她將原先雜亂的店面一分為二，一部分經(jīng)營百貨
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125萬元。戶均收入25萬余元，實現(xiàn)財政稅收630余萬元。??走進(jìn)鷹嘴村千畝示范園，煙地硬化機(jī)耕路網(wǎng)格化，戶戶通油路，每家每戶房屋重新改造成小洋
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支付50元左右，且滴灌帶可連續(xù)使用2~3年。要實現(xiàn)滴灌效果，需要配置加壓設(shè)備。他們將家家戶戶都配備的移栽打孔器稍加改造，變成了便攜式抽水機(jī)，足以
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械化，讓生產(chǎn)更高效。立足丘陵山區(qū)特點，龍巖煙區(qū)按照農(nóng)田改造、農(nóng)機(jī)改進(jìn)、農(nóng)藝改善、農(nóng)服改革“四農(nóng)四改”思路，系統(tǒng)推進(jìn)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化。2005年以來，累計建設(shè)
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關(guān)鍵，向“新”而行，樹立品牌的新形象、新認(rèn)知，并且通過一系列的系統(tǒng)化創(chuàng)新與升級改造，持續(xù)深化新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，從而推動行業(yè)向
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我對店鋪進(jìn)行
改造，接著我就主動申請加入了新零售終端。慢慢地生意有了起色，我又在鎮(zhèn)上加盟了‘金絲利·零售’品牌，開了現(xiàn)在這個300多平的大店?！崩钍厍壅勂鹨宦?/div>
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，通過緊密圍繞節(jié)能降耗、技術(shù)改造、環(huán)境治理、能源再利用等可持續(xù)發(fā)展方向，不斷完善綠色制造、能源管理模式，探索出一條生產(chǎn)經(jīng)營與生態(tài)環(huán)境的和諧共生之路。進(jìn)入2023年
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”的，將會最新一批“吸引”消費的，將會在接下來的很長一段時間里領(lǐng)跑。但是，為什么即便是進(jìn)行了風(fēng)格改造、品質(zhì)升維、文化演繹、技術(shù)升級，有的時候還是
