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;創(chuàng)新營銷方式，狠抓大區(qū)建設(shè)，精耕區(qū)縣市場，扎實推進“川西、川東北、川南”三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展、全面提升；將在自身奮發(fā)努力的基礎(chǔ)上，更加
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;提出了三個方面的工作要求：一是狠抓“?！卑踩幕灺鋵?#xff0c;促全員安全意識常態(tài)化養(yǎng)成。要求“福”安全文化宣貫要豐富載體，將宣貫落實工作抓出成效，
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存在的不足和問題，針對行業(yè)內(nèi)檢查的問題，提出整改意見：一是提高安全認識，二是加強安全監(jiān)督、檢查力度，三是狠抓基層安全工作貫徹落實
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”。
尤其在2011年下半年，淮陰卷煙廠狠抓班組建設(shè)管理辦法等制度的執(zhí)行，以班組長經(jīng)驗交流、專項培訓(xùn)為平臺，不斷加強班組長隊伍建設(shè)。在生產(chǎn)一線廣泛開展“四小”活動
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工作站要從烤煙輔導(dǎo)員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作要求等方面入手抓實輔導(dǎo)員管理工作；二是輔導(dǎo)員要進一步加強學(xué)習(xí)，堅定信心，狠抓烤煙生產(chǎn)各項科技措施落實，
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和檢查督辦等行之有效的辦法，狠抓煙葉生產(chǎn)工作，在公司上下形成人人肩上有膽子，個個身上有壓力，心往一處想，勁往一處使，
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，各級各有關(guān)部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實，要采取有效措施，組織干部職工深入煙區(qū)開展宣傳發(fā)動工作，要通過召開群眾
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，積極匯聚地方黨委政府、植煙村、煙農(nóng)等多方力量，狠抓煙葉生產(chǎn)各項目的推進。
二是抓面積落實。按照上級下達的計劃面積，組織煙葉技術(shù)人員進一步深入田間地頭和農(nóng)戶家中
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、按照“思想領(lǐng)先、工作爭先、業(yè)績創(chuàng)先、作風(fēng)率先”的要求，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓工作落實，促進跨越發(fā)展。
活動主要內(nèi)容有七項
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平、勇于擔(dān)當創(chuàng)特色、嚴格管理爭一流，通過狠抓服務(wù)改進、隊伍建設(shè)、工作執(zhí)行、人文關(guān)懷和對標管理五項工作，促進環(huán)境大改觀、發(fā)展大突破、業(yè)績大提升，爭取在2012年打
