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;創(chuàng)造更多突破、發(fā)現(xiàn)和世界第一。
新計劃將歷時7年（2014年—2020年），預(yù)算總額近800億歐元，宗旨是孵化能夠改善人們生活的科技成果
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，努力做到終端為工業(yè)企業(yè)所用，最大限度的調(diào)動終端的積極性？
第一，物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵是企業(yè)常用的激勵方式，常用的不外乎利潤政策及
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;單箱銷售收入30800元，其中一、二類煙銷售占比達(dá)39.1%，位居全省系統(tǒng)第一。
這樣的業(yè)績，離不開行之有效的策略。在麗江市局（公司
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億元，預(yù)計煙葉稅2508萬元，增值稅及進(jìn)項國稅約1780萬元，總創(chuàng)稅約4288萬元?？偖a(chǎn)量、總產(chǎn)值、總創(chuàng)稅仍然在全市排第一，全省排前三。
二
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好卷煙零售價格，加大卷煙市場巡查力度，讓廣大零售客戶規(guī)范經(jīng)營。
第一、對卷煙提稅順價政策的思想認(rèn)識應(yīng)到位。
國家局作出卷煙提稅順價政策，是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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;你最好是不可開價過高，而對于顧客的還價也可以給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)待?？傊褪鞘褂靡磺蟹椒幦?#xff0c;力爭做成第一單生意。而顧客在購買了火紙后，可能還會購買香炮，
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，建立承諾這一約束機(jī)制可強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任人意識；而崗位工作（績效）計劃書又是對部門任務(wù)的全面分解和具體落實，是開展好部門業(yè)務(wù)的最有
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數(shù)次?；沸孤┦鹿恃菥毢碗[患排查。但遺憾的是，悲劇還是發(fā)生了。這也是筆者在今早看到爆炸消息后的第一反應(yīng)：安全是一刻都不能放松的事情，適用各個行業(yè)。
其實
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，把各項“軟要求”變成“硬杠杠”，切實落實各層級、各崗位的“一崗雙責(zé)”；二是強(qiáng)化履職指導(dǎo)。4月市局（公司）組織全市各基層單位第一負(fù)責(zé)人對
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，認(rèn)為可以從以下幾方面去開展工作：
第一、提高安全意識，保證行車安全。有一句俗話說得好“安全無小事”，客戶經(jīng)理每天都要騎著摩托車對客戶實施拜訪
