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形式是品牌健康發(fā)展的必經(jīng)之路。攀枝花市局(公司)協(xié)同川渝中煙積極調(diào)整,轉(zhuǎn)變嬌子的培育思路、工作方法、市場狀態(tài),通過加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營,
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”店主王文君恰恰相反,用一種逆向思維,不走尋常路,在激烈的競爭中闖出了一條生存之路。
五里橋還沒開發(fā)的時(shí)候,王文君就在這里開超市,
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了幾派內(nèi)畫鼻煙壺中最沒落的派別,不禁讓人有些遺憾。對(duì)京派內(nèi)畫鼻煙壺來說,不走大眾路線雖是一條發(fā)展之路,但為了能夠讓這門技藝得到更好的傳承,創(chuàng)新是
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深刻的業(yè)績,而日本煙草從海嘯中的恢復(fù)之路已超出了所有人的預(yù)期。許多煙草行業(yè)供應(yīng)商去年的業(yè)績都能出色。2012會(huì)怎樣呢?
有一位明智的股票經(jīng)紀(jì)人說的一句老話是
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高質(zhì)量發(fā)展之路。下面就隨小編一起看看重慶煙葉生產(chǎn)是如何從會(huì)種煙向慧種煙、在路上向在線上、靠經(jīng)驗(yàn)向靠數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變的。穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ),事關(guān)行業(yè)發(fā)展全局。“兩年多來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)一體化
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,是實(shí)現(xiàn)“大品牌、大市場、大企業(yè)”的必由之路。
那如何才能開拓?zé)煵輫H市場呢?筆者認(rèn)為,開拓?zé)煵輫H市場,不是件容易事情,需要
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管理方法革新,始終注重?zé)熑~收購管理水平提高,始終注重保障廣大煙農(nóng)的根本利益,最終走出了一條全國領(lǐng)先,福建特色的煙葉管理之路。
最和諧
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增強(qiáng)了行業(yè)科技工作者的責(zé)任感和使命感,也為社會(huì)民眾營造了講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍,為朝著建成科技強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)作出一份煙草人的努力和貢獻(xiàn)。服務(wù)之路無盡
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數(shù)字化建設(shè)提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效的高質(zhì)量發(fā)展之路。“突破瓶頸”? 數(shù)字化建設(shè)正當(dāng)時(shí)時(shí)光回溯到數(shù)字化建設(shè)之前,晚上10點(diǎn),廣東中煙湛江卷煙廠生產(chǎn)管理科依舊燈火通明,
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當(dāng)今,數(shù)字化浪潮洶涌澎湃,各行業(yè)都在經(jīng)歷著深刻的變革與重塑。在這一時(shí)代背景下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為煙草企業(yè)緊跟時(shí)代步伐、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的必由之路