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路途遙遠(yuǎn)帶來種植成本較大的文的問題，縣局（分公司）科技服務(wù)人員在物資發(fā)放、供苗等環(huán)節(jié)，親自將煙用物資與煙苗送到村民手中，并耐心指導(dǎo)
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、供苗、移栽、大田管理、收購(gòu)等關(guān)口，嚴(yán)格開展自檢自查，層層檢查到戶，項(xiàng)項(xiàng)考核到人，確保各項(xiàng)工作措施、技術(shù)要求落實(shí)到位。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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生產(chǎn)專業(yè)合作社查閱了烤煙生產(chǎn)文件和報(bào)表數(shù)據(jù)，重點(diǎn)對(duì)嚴(yán)控規(guī)模堅(jiān)守紅線工作執(zhí)行、計(jì)劃合同管理、育苗供苗管理、面積落實(shí)和實(shí)際移栽等情況進(jìn)行了核實(shí)。與鄉(xiāng)村組干部、100余戶煙農(nóng)“零距離”交心談心
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，并做實(shí)供苗臺(tái)賬。
四是嚴(yán)格清塘點(diǎn)株控規(guī)模。逐村、逐片清塘點(diǎn)株，并逐戶核實(shí)煙農(nóng)實(shí)栽面積；對(duì)未簽合同栽煙的堅(jiān)決鏟除，并引導(dǎo)種植其他作物，
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登記臺(tái)賬，嚴(yán)格考核監(jiān)督，并突出專賣管理、基層干部員工、科協(xié)會(huì)員的作用，把移栽環(huán)節(jié)的出苗數(shù)、供苗數(shù)等痕跡記錄作為考核依據(jù)。并強(qiáng)化對(duì)零星育苗的鏟除，
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，確保合同真實(shí)性100%；嚴(yán)把供苗移栽關(guān)，做好發(fā)放記錄，加強(qiáng)面積核實(shí)，堅(jiān)守總量紅線不動(dòng)搖。三是嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)凈化市場(chǎng)環(huán)境
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組織生產(chǎn)；二是把烤煙育苗作為穩(wěn)定規(guī)模的第一關(guān)口和煙葉質(zhì)量提升的重要保證，圍繞100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗制定切實(shí)可行措施，及時(shí)強(qiáng)化苗床
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進(jìn)行合同調(diào)整；二是嚴(yán)把煙苗供應(yīng)關(guān)口。嚴(yán)格按照合同簽訂面積、數(shù)量及1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗，并做實(shí)供苗臺(tái)賬，嚴(yán)禁出現(xiàn)超合同供應(yīng)煙苗，對(duì)移栽后補(bǔ)
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、截留合同等違規(guī)行為，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。
三是細(xì)化工作措施。為搶抓節(jié)令適時(shí)移栽，尋甸分公司細(xì)化供苗移栽方案，合理調(diào)度水源，嚴(yán)格水源調(diào)度管理。在
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;圍繞三個(gè)100%抓好育供苗各環(huán)節(jié)工作關(guān)鍵，在最佳節(jié)令內(nèi)培育出充足、適齡、健壯的煙苗，確保了煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽進(jìn)入大田；突出做好煙農(nóng)的宣傳發(fā)動(dòng)及培訓(xùn)指導(dǎo)工作
