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上級部門，隨時啟動應(yīng)急方案，采取穩(wěn)控措施，做好接待、解釋、勸返、答復(fù)工作，嚴(yán)防造成不良影響和后果。
四是落實信息反饋報告制度。堅持24小時值班
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駕駛、冒險駕駛，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出車前、行車時檢查制度。
五是落實節(jié)日期間安全責(zé)任，作好安全值班安排，對自營店、服務(wù)站點實行24小時值班制度，強(qiáng)化夜間
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安全。
四是抓好責(zé)任落實。實行“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，落實專人具體抓”的工作機(jī)制，層層落實安全責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)落實值班制度，
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制度，推進(jìn)綜治工作規(guī)范化建設(shè)。堅持24小時雙崗制值班，堅持干部值班制度，做到了廠領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部輪流值班制。
三是規(guī)范流程，
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值班室和門衛(wèi)崗“雙崗制”，制定詳細(xì)值班制度及排班表，加強(qiáng)對重點部位的巡查，確保值班渠道暢通無阻，加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)，確保重要信息傳遞及時
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期間員工的安全教育，落實好值班制度，加強(qiáng)對重點區(qū)域的安全防范，加強(qiáng)人防和技防相結(jié)合，確保人員、物質(zhì)、資金的安全。四是要加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)的安全監(jiān)管
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檢查消防責(zé)任落實情況，防火安全管理及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，用電、用氣安全情況等，切實做到防患于未然，使“群防群治
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二是強(qiáng)化安全意識。加強(qiáng)安全管理，對進(jìn)出單位人員、車輛實行登記制度。同時，加強(qiáng)基層網(wǎng)點人員管理，落實網(wǎng)點值班制度，確保人員在崗在位
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?！? 持續(xù)抓好責(zé)任落實。要充分發(fā)揮職業(yè)健康安全管理體系的作用，層層落實安全責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)落實值班制度，消滅管理空當(dāng)，消除責(zé)任空白，
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場所、服務(wù)站點的安全情況，對查出的安全隱患要立即整改。四要嚴(yán)格執(zhí)行值班守護(hù)制度。兩節(jié)期間實行24小時局領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員認(rèn)真詳細(xì)填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)情況
