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工作水平。
一是深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。健全完善學(xué)習(xí)機(jī)制，培育多樣學(xué)習(xí)載體，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員干部立足本職崗位需要，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域、豐富知識儲備、加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)
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寶雞市局（公司）制定年度對標(biāo)工作計(jì)劃，健全組織機(jī)構(gòu)，并邀請專家開展專題培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員標(biāo)桿管理理念，拓寬對標(biāo)
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煙草在線泰興消息 近期，江蘇泰州泰興市煙草專賣局（分公司）建立健全五項(xiàng)管理體系，不斷夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
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自覺在工作做到節(jié)能減排；
三是健全制度、深入分析。健全能耗統(tǒng)計(jì)制度，落實(shí)節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制。由企業(yè)綜合能耗小組對水、電、煤等能源資源消耗數(shù)據(jù)，及時(shí)做好能源消耗
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;建立健全相關(guān)內(nèi)部管理制度，明確各項(xiàng)工作職責(zé)，推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立健全首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制
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;立足本職因地制宜開展專賣崗位練兵活動。
具體方式：一是建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試機(jī)制，營造學(xué)習(xí)氛圍；二是掀起大力學(xué)習(xí)“六法一條例”的氛圍；三是
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;增強(qiáng)了專賣管理人員的工作責(zé)任意識，堅(jiān)持行政執(zhí)法人員簽定目標(biāo)責(zé)任書，做到任務(wù)明確、責(zé)任強(qiáng)化、工作細(xì)化?！? 二是制度到位。建立健全行政執(zhí)法人員崗位職責(zé)，以
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，責(zé)任到人。建立健全值班管理制度，做到人員到位，觀察記錄健全，基地標(biāo)識清楚。并根據(jù)當(dāng)前氣候特征做好苗床溫度管理工作，確保出苗率。
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各項(xiàng)工作，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故年”目標(biāo)。
一是堅(jiān)持與落實(shí)安全責(zé)任主體相結(jié)合。通過下發(fā)關(guān)于做好年底安全生產(chǎn)工作的通知，進(jìn)一步推動企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任與安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。每個(gè)
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轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序的規(guī)范有序。
一是加強(qiáng)信息收集，建立健全無證戶檔案。要求專管員在市場檢查和走訪過程中注意搜集無證戶的信息，并根據(jù)實(shí)際情況建立健全無證戶檔案信息
