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開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。一是提高思想認識。首先在思想上引起高度重視，樹立安全意識，筑牢安全防線。班子成員以身作則，帶頭克服麻痹大意的思想，
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;以改變蒸汽輸入量，使實際出料溫度值等于預(yù)設(shè)出料溫度值。據(jù)悉，該發(fā)明能夠提高加料機出料溫度調(diào)節(jié)的自動化水平，克服手動調(diào)節(jié)的滯后性，提高出料溫度
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的開度，以改變蒸汽輸入量，使實際出料溫度值等于預(yù)設(shè)出料溫度值。據(jù)悉，該發(fā)明能夠提高加料機出料溫度調(diào)節(jié)的自動化水平，克服手動調(diào)節(jié)的滯后性
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宣傳月活動，引導(dǎo)干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，克服僥幸心理，減少安全隱患。堅持問題導(dǎo)向，加強隱患排查梳理，建立排查治理檔案
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設(shè)備零部件進行反復(fù)拆裝，助推設(shè)備快速投產(chǎn)。為克服人員緊、任務(wù)重等困難，工廠提前謀劃、細化分工，成立技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組織、技術(shù)改造、安全
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，克服連續(xù)作戰(zhàn)的疲勞，全力以赴抓好面積發(fā)展和清殘冬耕工作，保質(zhì)保量完成階段生產(chǎn)任務(wù)；要強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，各駐片技術(shù)員要加大對煙農(nóng)
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消耗指標管控，不斷探索管理方法，完善管理制度，規(guī)范生產(chǎn)流程，深挖降本增效潛力；四是團結(jié)一心，克服困難，
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、生產(chǎn)自救，通過發(fā)展杈煙、清點殘葉、指導(dǎo)烘烤及實施無接觸式交售，克服一切困難，做到了“顆粒歸倉”，穩(wěn)住了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了煙農(nóng)信心。
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學(xué)習(xí)方式到位。制定詳細的專賣技能鑒定備考方案，積極克服工學(xué)矛盾，以日常自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔，鼓勵和引導(dǎo)備考人員利用晚上和周末等時間開展自學(xué)。四是
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防護。對做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,徐丹提出三點要求:一是從嚴抓好疫情防控。要提高政治站位,克服麻痹心理,保持高度警惕,堅持“人、物、環(huán)境”同防,從嚴落實各項疫情防控措施和閉環(huán)管理要求,做好“三碼
