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為推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，2021年以來，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處黨總支開展“樹標(biāo)桿集體 創(chuàng)紅旗支部”流動(dòng)紅旗評比
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作業(yè)。生產(chǎn)制造體系高效運(yùn)行。打通道序能力外協(xié)通道，加強(qiáng)訂單過程管控，提升生產(chǎn)制造的敏捷性，實(shí)施供應(yīng)商進(jìn)度月度考核，持續(xù)提升采購物料按時(shí)完成
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煙草在線據(jù)科教網(wǎng)報(bào)道 據(jù)來自《煙業(yè)通訊》的消息，美國專利（專利號：7934509）介紹了一種制造煙絲材料的方法，其中
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、提升制造工廠執(zhí)行力的重要性
在集團(tuán)化的管理體制下，要實(shí)現(xiàn)工業(yè)公司設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升基層單位的戰(zhàn)略執(zhí)行力，提升卷煙工廠的貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)
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紅塔集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地”的目標(biāo)要求和聚焦于生產(chǎn)運(yùn)營中心、質(zhì)量控制中心、成本控制中心這“三個(gè)中心”建設(shè)的職能定位，根據(jù)大理卷煙廠全面推進(jìn)“七大工程”工作的目標(biāo)要求，以
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?！ 〕煽兊娜〉?#xff0c;源于蕪湖卷煙廠一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控?！ ∶闇?zhǔn)定位 形成特色 全過程管控質(zhì)量 2019年，蕪湖卷煙廠提出“打造細(xì)支煙制造專家”的目標(biāo)，
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梳理各模塊工作流和數(shù)據(jù)流，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的成本模塊、生產(chǎn)模塊、工藝質(zhì)量模塊的數(shù)據(jù)質(zhì)量提升；持續(xù)開展管理流程診斷等，先后解決“流程職責(zé)不清晰”“原
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的婚禮都非常的重視，無論大聚小聚都離不開煙酒這個(gè)“媒人”，好多白酒的的代理商都打出了買酒促銷、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)迎接和制造銷售氣氛。我們零售戶也不能坐失良機(jī)。讓我們一起抓住這個(gè)收獲
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于分享自己的所見所聞所感，這讓品牌傳播變得更加碎片化，同時(shí)也變得更無孔不入和細(xì)微化。高級的傳播就是制造一種高級的分享欲，從來不會主動(dòng)讓消費(fèi)者去分享，
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自己的綜合素質(zhì)和企業(yè)績效，因此，崗位競聘要公平公正，切莫制造“人為機(jī)遇”的怪現(xiàn)象。。
