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,服務(wù)均要一視同仁。但是,就目前而言,無(wú)論是走訪服務(wù),還是法規(guī)宣傳,幾乎都側(cè)重于城鎮(zhèn)。由于地理、文化等方面因素的影響,
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,無(wú)論男女老幼,也無(wú)論美丑都要一視同仁。但是實(shí)際中不少零售戶就會(huì)憑直覺(jué)去判斷一個(gè)顧客,會(huì)買不買商品,會(huì)買多少。對(duì)那些買得越多的顧客越熱情
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和提高。
三、要想不折不扣的執(zhí)行新的考評(píng)體系和激勵(lì)約束機(jī)制必須遵循的原則
一是必須要堅(jiān)持公道:就是公平、合理,要求領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工必須一視同仁,不能
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;強(qiáng)化責(zé)任心,無(wú)論大事小事都認(rèn)真對(duì)待,一視同仁。雖然我從事的一線的專賣崗位,平凡而又渺小,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,但我兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地
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哪里人,也不論消費(fèi)者年齡、性別等,都要做到一視同仁。要尊重消費(fèi)者的想法,容忍消費(fèi)者的特殊個(gè)性。不輕易說(shuō)“不”,更不隨便發(fā)怒。
零售戶對(duì)進(jìn)店
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,為“寬窄”的貨源組織、卷煙投放提供了科學(xué)的參考和詳實(shí)的資料,這也讓“寬窄”的市場(chǎng)培育真正跟市場(chǎng)需求接軌。
正直豁達(dá)、智慧精微。不論是行業(yè)同仁,還是零售
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藝術(shù)時(shí),王自勇和同仁抓住國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的歷史性機(jī)遇,通過(guò)組建現(xiàn)代企業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作坊,實(shí)現(xiàn)了由單純的文化藝術(shù)向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
令人驚嘆的細(xì)節(jié)
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16家醫(yī)院:
北京醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、復(fù)興醫(yī)院、北京朝陽(yáng)醫(yī)院、北京安貞醫(yī)院、中日醫(yī)院、北京和睦家醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、海軍總醫(yī)院、北醫(yī)三院、北京世紀(jì)壇醫(yī)院、北京市海淀
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的顧客,我們零售商家就該一視同仁,不應(yīng)按照購(gòu)買商品金額的多少厚此薄彼?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中,有很多零售商戶對(duì)那些消費(fèi)能力強(qiáng)的富人笑臉相迎,殷勤備至。而對(duì)
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,不妄議。只有零售戶自覺(jué)尊重客戶,客戶才會(huì)反過(guò)來(lái)支持零售戶。
第三要善待每位顧客??筒徽撚H疏,不論男女老幼,都要做到一視同仁。即使有的顧客進(jìn)購(gòu)詢問(wèn)、觀望