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，震動(dòng)輕，提速快，車身穩(wěn)，尤其是轉(zhuǎn)彎的時(shí)候也非常平穩(wěn)，而且保養(yǎng)很方便，配件也不貴，豐田叉車的售后人員也非常敬業(yè)
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：“國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)的業(yè)務(wù)員經(jīng)常問(wèn)我們需要什么，收集我們的使用反饋，售后服務(wù)比較到位?！? “國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)在服務(wù)方面比進(jìn)口設(shè)備更有優(yōu)勢(shì)?！崩顔⒂抡f(shuō)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)的服務(wù)
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，則應(yīng)同對(duì)方簽訂售后回款的協(xié)議，將風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)。
第二張：清涼牌
熱、熱、熱！夏日的悶熱讓許多人或多或少感到不適。因此，零售商要應(yīng)勢(shì)而
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用心熱情對(duì)待。
二、與區(qū)域經(jīng)理建立和諧關(guān)系。
區(qū)域經(jīng)理就是負(fù)責(zé)某種商品在某一地區(qū)的銷售總管，負(fù)責(zé)日常的產(chǎn)品調(diào)配、質(zhì)量維護(hù)、售后服務(wù)、新品開(kāi)發(fā)等工作。所以區(qū)域經(jīng)理對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)也是
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全面的市場(chǎng)支撐信息。同時(shí)，各業(yè)務(wù)部門還要卷煙銷售后進(jìn)部門負(fù)責(zé)人約談制度，及時(shí)掌握后進(jìn)單位卷煙銷售滯后的原因及解決對(duì)策，有效調(diào)動(dòng)基層客戶經(jīng)理卷煙推介積極性
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，提高零售戶訂購(gòu)率；售后要熟悉零售戶卷煙庫(kù)存，及時(shí)做好跟進(jìn)指導(dǎo)，不斷提升黃金葉品牌培育水平。
五是零售客戶算賬對(duì)比。在紅旗渠（
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思考。煙草企業(yè)要了解客戶信息，把握商業(yè)機(jī)遇，開(kāi)展好銷售前學(xué)習(xí)、銷售中學(xué)習(xí)和銷售后學(xué)習(xí)，始終保持對(duì)顧客信息的靈敏度，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，
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，當(dāng)然，多多少少還是發(fā)現(xiàn)了兩次供貨商再次“算錯(cuò)”。
假借售后服務(wù)，趁機(jī)換偽劣商品。一天一輛打著箭牌公司的卡車停在門口，下來(lái)幾個(gè)穿著箭牌公司制服的業(yè)務(wù)員
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用戶提供設(shè)備調(diào)試交驗(yàn)、售后服務(wù)、深度維護(hù)保養(yǎng)、個(gè)性化培訓(xùn)、上門維護(hù)檢查、更換易損件等服務(wù)。
對(duì)于煙機(jī)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，許多卷煙工業(yè)企業(yè)深有體會(huì)。甘肅中煙工業(yè)有限責(zé)任公司制造中心副主任馬云
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;又影響食品安全，理應(yīng)被淘汰。
但當(dāng)不少零售商嘗試將散裝食品打包銷售后，卻導(dǎo)致銷量下降。因此，不難看出，我國(guó)的顧客已養(yǎng)成了購(gòu)物時(shí)挑揀的習(xí)慣
