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》為題,開展廉政教育黨課。從“廉政教育不止步”、“防微杜漸警鐘鳴”、“算好人生七筆賬”和“清風徐來廉花開”四個方面,用生動的案例、清晰的邏輯,闡述
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候,要配備專人負責和處理防暑降溫工作,準備好防暑降溫用品、指派好人員,抓提前、提前抓,保證職工身心健康得到有效保證,還能把活動組織好
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控、規(guī)范要求,重點抓好人員、費用、流程、庫房、差異化備貨等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,提升人均生產(chǎn)收購效率,降低擔煙費用,提高原料適配性。會議還對煙葉田間管理
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重點領域和薄弱環(huán)節(jié),確保各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,努力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
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的“平臺”之一,為貫徹落實好人才規(guī)劃工作,企業(yè)還立足現(xiàn)有資源,深入了解青年團員所思所想、所急所需,開展青年員工座談會,邀請骨干與青年團
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,無不展現(xiàn)著員工奮發(fā)有為的昂揚斗志。為激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,韶關(guān)卷煙廠圍繞如何選好、用好人才這一重點,不斷優(yōu)化完善培養(yǎng)模式,搭建員工成長平臺。實施六級
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教育培訓和實踐鍛煉,促進培養(yǎng)對象素質(zhì)提升,切實做好人才儲備。?兩攻堅,著眼業(yè)務難點求突破。一是持續(xù)開展生產(chǎn)攻堅,促進效率效能提升。從生產(chǎn)組織、工藝
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和引導執(zhí)行上,為廣大消費者和煙民提供管理下的優(yōu)質(zhì)服務、體驗和不同的心理感受。管理方和服務對象是在一體同心、一體發(fā)力的發(fā)展鏈條上,都是這個鏈條上的重要一環(huán)。管理者要凝聚好人
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,發(fā)現(xiàn)問題坦誠提出,堅決防止當“老好人”現(xiàn)象。三是從嚴監(jiān)督管理,做實“一崗雙責”。要把抓好黨風廉政建設工作作為分內(nèi)之事,做到同安排、同部署
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;確保“7S”現(xiàn)場管理常態(tài)化。三是抓好疫情防控,做好人員登記、測量體溫和消毒工作。對辦公場所采取每日定點定時消毒滅菌制度,保障生產(chǎn)辦公環(huán)境的安全衛(wèi)生。四是進一步強化安全意識