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跟蹤服務(wù)工作，對(duì)雪茄上柜的客戶(hù)及庫(kù)存量大的客戶(hù)定期進(jìn)行跟蹤，提出合理化建議，幫助零售客戶(hù)提升品牌培育能力，提升零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。收集消費(fèi)者和零售
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，通過(guò)一手消化存量問(wèn)題，一手化解增量問(wèn)題，促進(jìn)形成以整改促規(guī)范、以規(guī)范促提升的閉關(guān)管理格局。四是深入推動(dòng)規(guī)范管理隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)
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，對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)，傳授卷煙銷(xiāo)售技巧，進(jìn)一步提高零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)零售戶(hù)卷煙需求變化、卷煙價(jià)格、庫(kù)存量等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注庫(kù)存較大
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，高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)對(duì)超高端市場(chǎng)的存量提質(zhì)改造與增量?jī)?yōu)化升級(jí)提出了更高的要求；其次，隨著技術(shù)不斷更新，越來(lái)越多的超高端產(chǎn)品出現(xiàn)意欲在市場(chǎng)上大展拳腳。多維競(jìng)爭(zhēng)
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會(huì)、推進(jìn)會(huì)，以覆膜、移栽環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，新配置覆膜機(jī)、移栽機(jī)，組織煙農(nóng)購(gòu)置手持移栽器，盤(pán)活存量機(jī)械，穩(wěn)妥推廣適用、實(shí)用機(jī)械
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;加強(qiáng)現(xiàn)有高價(jià)位、高毛利卷煙品牌銷(xiāo)售推薦度，引導(dǎo)消費(fèi)，增加消費(fèi)群體，提升老顧客回頭率。另一方面結(jié)合實(shí)際庫(kù)存量，將緊俏貨源與低動(dòng)銷(xiāo)高毛利卷煙有機(jī)結(jié)合
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移栽，在煙葉機(jī)械化移栽方面及早著手，重點(diǎn)謀劃，把存量移栽機(jī)械整合到合作社來(lái)進(jìn)行管理，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)范圍，強(qiáng)化
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彼此距離。通過(guò)不斷拓展和維護(hù)顧客群體，將潛在顧客變成顧客，將顧客轉(zhuǎn)化成黏性更強(qiáng)的會(huì)員，實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)從已有存量客源到增加客源再到客源穩(wěn)定的進(jìn)階提升。?結(jié)語(yǔ)通過(guò)店鋪
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，提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力，把煙草產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、鄉(xiāng)村振興的重要抓手認(rèn)真抓好落實(shí)。存量分析，明確重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)已建項(xiàng)目的數(shù)量、運(yùn)行狀況等情況進(jìn)行比對(duì)
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產(chǎn)、完善配套、注重實(shí)效、規(guī)范管理的建設(shè)思路，在核心煙區(qū)范圍內(nèi)，以充分盤(pán)活存量設(shè)施（設(shè)備）為前提，規(guī)劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)最急需、最實(shí)用、最能
