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省產(chǎn)卷煙銷售工作給予肯定。他指出，滁州工商雙方屬地化營銷協(xié)作抓得快、抓得實，市公司在個性化產(chǎn)品定制、喜慶營銷、集團(tuán)消費(fèi)、價格自律等方面措施新、效果好。就如何進(jìn)一步做好省產(chǎn)煙
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滿意度。
二是幫助客戶分析市場現(xiàn)狀。經(jīng)營人員應(yīng)從卷煙的特殊性入手，分析卷煙品牌需求存在的必然性，幫助客戶量身定制經(jīng)營策略，向其征求卷煙經(jīng)營意見，
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，優(yōu)化流程。以制度建設(shè)為抓手，對崗位職責(zé)和管理流程進(jìn)行細(xì)致梳理，不斷優(yōu)化工作流程，完善制度建設(shè)，為物流實體化運(yùn)行奠定制度基礎(chǔ)
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上，進(jìn)一步完善工廠招標(biāo)采購制度體系。
一是對照國家局“三個保障機(jī)制”文件要求，根據(jù)列表對標(biāo)的方式，制定制度目錄清單，對缺失制度逐項起草補(bǔ)充
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。經(jīng)營人員從卷煙的特殊性入手，分析卷煙品牌需求存在的必然性，幫助客戶量身定制經(jīng)營策略，向其征求卷煙經(jīng)營意見，提出改進(jìn)方法與措施，
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;明碼實價。
促銷量方面，不斷創(chuàng)新營銷方式，比如開啟卷煙快遞模式、高端煙定制模式；加大“雙十五”品牌、細(xì)支煙和雪茄煙的品牌培育力度，拉動卷煙銷售
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三是“嚴(yán)格”。要以客戶服務(wù)滿意度調(diào)查活動為契機(jī)，建立商戶服務(wù)質(zhì)量考核的動態(tài)監(jiān)管工作機(jī)制，為實施客戶差異化服務(wù)和針對性服務(wù)定制度，切實把提升商戶服務(wù)質(zhì)量與
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;首先是細(xì)化相關(guān)有價值的參考數(shù)據(jù)，按月為客戶量身定制更為科學(xué)合理的商定量。一方面向客戶提供其更鮮明準(zhǔn)確的供貨與購貨歷史數(shù)據(jù)及更新更詳細(xì)的公司次月營銷策略與供貨信息，一方面
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;對照業(yè)務(wù)流程，有計劃地適時調(diào)整和制定制度，確保各項工作有章可循、有據(jù)可查，提高制度建設(shè)的針對性，確?，F(xiàn)行制度好用、管用。
三是加強(qiáng)
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個問題。為開展好巡視工作，各巡視組在2015年12月21日的動員培訓(xùn)工作會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)巡視工作實施細(xì)則和工作手冊，擬定制度，明確要求和群策群力
