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;充分利用業(yè)余時(shí)間，全面集中學(xué)習(xí)物流配送安全知識(shí)。
二要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查。依照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，細(xì)化落實(shí)，痕跡管理
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進(jìn)一步提高營(yíng)銷人員終端建設(shè)工作能力，解決在實(shí)際工作中遇到的困惑?！? 二、全面促進(jìn)、帶動(dòng)全市現(xiàn)代零售終端使用掃碼槍。定期對(duì)全市范圍的現(xiàn)代終端掃碼槍使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查，并
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駕駛員交通理論基礎(chǔ)，有效提升全員安全行車系數(shù)。
二是強(qiáng)化GPS信息系統(tǒng)跟蹤管理。建立GPS信息系統(tǒng)定期或不定期跟蹤制度，全面及時(shí)掌握車輛使用情況，實(shí)時(shí)提醒
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。要求每個(gè)員工根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合自身學(xué)習(xí)能力，在培訓(xùn)前科學(xué)制訂自主學(xué)習(xí)內(nèi)容，在培訓(xùn)后積極撰寫心得體會(huì)文章，并同時(shí)建立定期研討制度，
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，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。
三是對(duì)考勤情況進(jìn)行不定期檢查和抽查。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)監(jiān)督考勤工作，監(jiān)審辦、煙葉生產(chǎn)督查組對(duì)各站進(jìn)行不定期檢查或抽查，對(duì)無故違反考勤紀(jì)律行為
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結(jié)構(gòu)異常、零售戶訂單品牌波動(dòng)性較大等情況；定期或不定期隨機(jī)抽查零售戶訂貨名單，通過電話回訪與實(shí)地調(diào)查相結(jié)合方式，確保訂單的真實(shí)性、可靠性。
三是把加強(qiáng)
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“加”，加強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)，夯實(shí)銷售工作基礎(chǔ)。做到重心下移，客戶經(jīng)理定期定量的與零售客戶積極溝通聯(lián)系，及時(shí)了解客戶需求，從
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平、創(chuàng)一流”。
一是法規(guī)宣傳求“面”。加大對(duì)客戶法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化面上指導(dǎo)，經(jīng)常開展“送法上門”、“帶法趕集”活動(dòng)，定期印發(fā)煙草法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)
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明確和安排專人負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)配送過夜卷煙和貨款的值守保管工作，并明確財(cái)務(wù)部門定期對(duì)貨款的存入情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保卷煙和貨款安全；
六是提前對(duì)所有送貨車輛進(jìn)行全面
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一是與卷煙經(jīng)營(yíng)部門聯(lián)動(dòng)。專賣部門與營(yíng)銷（物流）部門定期召開專銷互動(dòng)會(huì)議，不斷溝通卷煙市場(chǎng)運(yùn)行情況，并由市管員、客戶經(jīng)理、送貨員共同攜手
