為您找到相關(guān)結(jié)果 4133 篇
-
，同時，注意工作方法，要按照千斤重?fù)?dān)萬人挑的組織方式，進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度指標(biāo)，緩解過度壓力下的抵觸思想，提高人員工作效率。
-
的差距，從思想上、工作方法上、服務(wù)意識層面對照先進(jìn)，查找不足；三是以定西公司先進(jìn)經(jīng)驗為引領(lǐng)，明確下一步要提升的方向，全力付諸行動。同時
-
;抓好思想引領(lǐng)。充分發(fā)揮“五講五樹”的思想引領(lǐng)和全面推動作用，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工“講政治、顧大局、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)”，推動各項工作全面落實(shí)。
四是積極探索工作方法創(chuàng)新
-
，掌握了風(fēng)險應(yīng)對階段基本工作步驟及工作方法，進(jìn)一步提高了對風(fēng)險防控能力的認(rèn)識，做到方法有數(shù)、心里有底，充足了工作動力的“蓄電池”。
三是以改
-
;在以后工作中，將進(jìn)一步所學(xué)的環(huán)境管理體系知識運(yùn)用到日常生活與工作中，從小事做起，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為推動物流中心發(fā)展
-
提高專業(yè)技術(shù)水平和履職能力，工作中既要不折不扣地執(zhí)行規(guī)范，又要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作方法，提升工作質(zhì)量。
二是突出三效：
-
、對標(biāo)相融合，形成一套以精益管理為主線，目標(biāo)引領(lǐng)方向、體系打牢基礎(chǔ)、對標(biāo)找準(zhǔn)差距的工作方法體系。五是服務(wù)中心工作，營銷與物流形成精益工作體系。營銷工作更加
-
展勞動競賽，提高員工工作技能，改進(jìn)工作方法；并在市局的統(tǒng)一安排下，把專賣、營銷、機(jī)關(guān)各崗位人員捆綁，開展全員營銷競賽活動，
-
狀態(tài)進(jìn)行了分析，對推進(jìn)跨區(qū)域合作打擊涉煙違法犯罪進(jìn)行了研討，確定實(shí)行跨區(qū)域聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制，探索區(qū)域之間煙草專賣案件查處聯(lián)系溝通的工作方法。
會議要求
-
，認(rèn)真查找影響企業(yè)成本效益的環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，想方設(shè)法改進(jìn)工作流程和工作方法，歸納提煉金點(diǎn)子，為“節(jié)約降本增效”建言獻(xiàn)策。
金點(diǎn)子征集活動的開展
