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擔(dān)任組長(zhǎng)的考核小組根據(jù)中層干部年度考核得分進(jìn)行排名。普通員工考核由人力資源科組織實(shí)施。各部門嚴(yán)格按照部門內(nèi)部員工崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則實(shí)施員工年度考核，人力資源科根據(jù)部門人數(shù)、年度目標(biāo)責(zé)任狀
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社會(huì)文化要素中另一個(gè)重要的因素是客戶/消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的態(tài)度。根據(jù)2012年武漢市卷煙品牌滿足度調(diào)查，零售客戶對(duì)上半年貨源滿足情況總平均得分為6.52分，總體處于“充分滿足
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的書。
現(xiàn)在很多人都在為沒有時(shí)間讀書找各種各樣的理由，而把大把大把的時(shí)間都浪費(fèi)在酒吧、卡拉OK、牌桌等無休止的交際應(yīng)酬上。繁忙的事務(wù)后抽時(shí)間讀書變得分外艱難，也失去了
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鞏固基礎(chǔ)，成就亮點(diǎn)。上半年市局（公司）績(jī)效考核得分足以證明我單位基礎(chǔ)工作扎實(shí)，這只能代表過去，只能代表我們有這樣的經(jīng)歷
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成效。經(jīng)實(shí)地打分、綜合考評(píng)，全部被驗(yàn)收單位考評(píng)得分均在90分以上，全部全取得“達(dá)標(biāo)”以上資格。截至目前，全系統(tǒng)140個(gè)縣級(jí)局有138個(gè)單位達(dá)標(biāo)，
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發(fā)表的稿件給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)入當(dāng)月月度績(jī)效考核得分，與月度薪酬分配相掛鉤。
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評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位選手分別從演講內(nèi)容、文字水平、表達(dá)能力、演講口才現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)比打分，并由計(jì)分統(tǒng)計(jì)工作人員現(xiàn)場(chǎng)公布每一位參賽選手演講得分。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的激勵(lì)角逐，
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等情況進(jìn)行綜合考核，并將相關(guān)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向分析、橫向?qū)Ρ?#xff0c;確定每月得分最高的中（分）隊(duì)為“標(biāo)桿單位”，年終根據(jù)各中（分
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評(píng)估、暗訪評(píng)估和專家組督導(dǎo)檢查等多種形式，對(duì)全國(guó)創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。暗訪評(píng)估結(jié)果顯示，禁煙標(biāo)識(shí)、宣傳材料和室外吸煙區(qū)得分上升明顯。
據(jù)介紹，
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中匯總考評(píng)情況，統(tǒng)一進(jìn)行打分排序，綜合考評(píng)結(jié)果在全省行業(yè)進(jìn)行通報(bào)，物流綜合考評(píng)得分折算后將計(jì)入省局（公司）對(duì)各市局（公司
