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;韶關(guān)卷煙廠制絲線加料段料液加熱一直使用電加熱管直接加熱的方式。這種方式存在加熱耗時長、加熱管容易黏附料液等問題，特別是在轉(zhuǎn)批次生產(chǎn)時，余料經(jīng)過二次加熱再使用容易導(dǎo)致煙葉品質(zhì)
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開展業(yè)務(wù)知識輪訓(xùn)，按照管理層和執(zhí)行層分批次安排課程，聘請經(jīng)驗豐富的行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀講師，結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展新形勢，以及重點推進的營銷工作，幫助
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，明確處置方式；進一步加強過程管控，制定銷毀方案，加強過程監(jiān)督，實施批次處理，加強倉儲管理；進一步加大
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;申請沒有提供足夠的證據(jù)來顯示與美國市場上其他煙草產(chǎn)品相比的健康風(fēng)險數(shù)據(jù)，沒有評估新產(chǎn)品濫用可能性的信息，也沒有評估這些產(chǎn)品不同生產(chǎn)批次的健康一致性。?FDA煙草產(chǎn)品中心
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，根據(jù)業(yè)務(wù)工作、人才隊伍培養(yǎng)規(guī)劃、崗位職責(zé)的特點，分批次、層次進行培訓(xùn)工作，對全方位精準化掌握培訓(xùn)內(nèi)容、品學(xué)兼優(yōu)的人才納入人才庫。四是接軌時代，優(yōu)化
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穩(wěn)定；及時對調(diào)試后的筒體、柜體及輔連設(shè)備等進行深化保養(yǎng)，保障良好的調(diào)試生產(chǎn)環(huán)境。隨著調(diào)試工作的深入推進，投料放樣
批次不斷增加，相關(guān)車間轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭?/div>
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;一是統(tǒng)籌規(guī)劃年度培訓(xùn)計劃，分區(qū)域、分類別、分批次開展品牌用料質(zhì)量特點培訓(xùn)會、單元運行評價反饋會與煙葉質(zhì)量持續(xù)改進共識會，做實做強品牌導(dǎo)向型煙葉基地單元；二是
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、多批次”方式，輔以入店式、講解式、觀摩式、互動交流式等多種培訓(xùn)形式，有效調(diào)動客戶的積極性和主動性，提高零售客戶對終端建設(shè)重要性的認識。
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工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，全力做好批次管理系統(tǒng)建設(shè)，積極推進行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用、企業(yè)工藝質(zhì)量關(guān)鍵指標預(yù)測預(yù)警模型建立等項目，強化產(chǎn)品質(zhì)量精準化控制，不斷
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;強化中控室現(xiàn)場監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)聯(lián)動，對每批次關(guān)鍵指標CPK值進行統(tǒng)計，并對數(shù)據(jù)進行合理分析，形成基于數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的問題導(dǎo)向性分析模式，實現(xiàn)理論
