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，采用數(shù)字、圖形、花式等多種形式，突出品牌亮點(diǎn)，提升品牌展示的視覺沖擊力。
三是價(jià)位分類，開展集中推介。將不同品牌、同等價(jià)位的卷煙進(jìn)行集中展示
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產(chǎn)品銷售點(diǎn)零售客戶的培訓(xùn)宣貫工作，確保零售客戶充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)意義，做好扶貧產(chǎn)品的推介和營銷，吸引廣大消費(fèi)者積極參與，以煙草終端優(yōu)勢(shì)為扶貧工作打開新
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貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品。
二是強(qiáng)化展銷推介。廣泛搭建扶貧產(chǎn)品展銷平臺(tái)，通過單位食堂、黨員示范零售終端等渠道展示和銷售定點(diǎn)幫扶貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品；充分發(fā)揮“香草井岡”和“新商盟
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成效。
充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”模式開展線上推介，每周根據(jù)市局（公司）下發(fā)的貨源供貨策略，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，篩選4-5個(gè)細(xì)支卷煙
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，并針對(duì)培育品牌制定“一對(duì)一”營銷方案，其中不同能力的客戶采取差異化培育策略。
三是實(shí)施落實(shí)到位。把握營銷方案重點(diǎn)和難點(diǎn)，積極向客戶宣傳所推介品牌的優(yōu)勢(shì)
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，“圈”制營銷活動(dòng)。
精準(zhǔn)劃分圈層，明確對(duì)接人員。結(jié)合零售客戶終端類型、細(xì)支卷煙銷售量、推介積極性、所輻射消費(fèi)者質(zhì)量等評(píng)估指標(biāo)，為細(xì)支卷煙培育圈層“畫像
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，建立完善零售客戶激勵(lì)機(jī)制，借助“隴之情”消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)開展推介活動(dòng)，激發(fā)市場(chǎng)潛在需求。
為增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營信心，他們著力提升營銷服務(wù)質(zhì)量
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訂卷煙以及未存足煙款的客戶進(jìn)行及時(shí)告知，避免客戶不必要的損失。
熱心品牌推介服務(wù)。由客戶經(jīng)理在不同終端，根據(jù)不同品牌進(jìn)行推介示范指導(dǎo)、傳授技巧方法，幫助
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與記憶度，推動(dòng)客戶“開口”營銷，把品牌文化植入消費(fèi)者心中。
協(xié)同消費(fèi)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培育。與客戶共同分析商圈環(huán)境、消費(fèi)水平，找好品牌推介
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工作。定期開展?fàn)I銷隊(duì)伍卷煙品牌培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容涉及卷煙品牌文化賣點(diǎn)、吸味、包裝、焦油量，著力讓客戶經(jīng)理掌握卷煙品牌推介技巧，指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙推介
