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的科學(xué)管理方法,從最初在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,現(xiàn)已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。將精益理念融入
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;消費(fèi)者對(duì)于中支煙的態(tài)度卻發(fā)生著容易被高速增長(zhǎng)所掩飾下來(lái)的微妙變化,從最初充滿好奇、熱切追捧逐漸地回歸理性、日漸挑剔。
實(shí)際上,如果剔掉頭部品牌、成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)切割
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建設(shè)的最初階段,要求樹(shù)標(biāo)桿造氛圍。自律互助小組建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn),最初階段要達(dá)到“樹(shù)標(biāo)桿造氛圍”的目的。在這個(gè)階段,我們?yōu)樾〗M統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)了各種標(biāo)識(shí),
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幸福生活的希望之燈。在那并不怎么亮堂的橘黃色馬燈的光線里,煙葉站最初招聘進(jìn)來(lái)的那批人,就像父親他們的那一代輔導(dǎo)員,在動(dòng)員煙農(nóng)種煙、召開(kāi)煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)的同時(shí)
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;送我到大隊(duì)小學(xué)上了幾年學(xué),在一位喜好雕刻的本家族叔老師的引導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了雕章刻字。在土地下放的最初幾年,我利用趕場(chǎng)天在國(guó)榮及周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)場(chǎng)上用雙掌夾著
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,掛著汗珠的笑臉上寫滿了豐收的喜悅。
從最初一家一戶單干的散戶種植,到現(xiàn)在抱團(tuán)發(fā)力實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),煙農(nóng)們依托我市完備的產(chǎn)業(yè)政策、先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的服務(wù)
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,2003年由北京中醫(yī)師韓力取得發(fā)明專利,于2005年正式面向中國(guó)市場(chǎng)。主要生產(chǎn)廠家在深圳居多,河南、浙江、天津也有個(gè)別。最初電子煙是應(yīng)國(guó)外的要求,因?yàn)閲?guó)外
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年紀(jì)大、沒(méi)經(jīng)驗(yàn),種不好煙。如今,經(jīng)過(guò)煙站的精心指導(dǎo),她已經(jīng)成為村子里有名的種煙能手。
而在這短短五年,李金武家烤煙種植面積從最初的半畝增加到
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了挑選的階段。
其次,要做行業(yè)細(xì)分的NO.1。
三只松鼠是第一個(gè)在網(wǎng)上賣堅(jiān)果賣到一季度10億的商家,最初,50%的銷售額用來(lái)做廣告,這是
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盛于清代,最初只是當(dāng)作藥品傳入的。當(dāng)時(shí)因數(shù)量少、范圍窄,皇親國(guó)戚、朝臣豪富把鼻煙視為靈丹妙藥,鼻煙成為一種特有的時(shí)尚消遣品。與之相應(yīng),盛鼻煙的器具――鼻煙壺