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。召開節(jié)日期間市場治理專項(xiàng)行動動員部署會，對任務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容、詳細(xì)分工和具體措施進(jìn)行安排部署，形成領(lǐng)導(dǎo)謀劃部署有力、部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)推進(jìn)到位、全體人員落實(shí)執(zhí)行到位的工作格局
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在黨和國家工作全局中找準(zhǔn)職責(zé)定位，更好地把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，緊緊圍繞煙草行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，深入
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“星空講堂”提素質(zhì)。為員工搭建相互欣賞、相互學(xué)習(xí)的平臺，鼓勵員工人人登上“星空講堂”展現(xiàn)自我、分享知識，不斷拓寬格局視野，提升隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。二是開展“技能
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工作新格局。
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”的發(fā)展格局。
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，著力打造一批現(xiàn)代終端標(biāo)桿典范，通過示范戶經(jīng)驗(yàn)介紹、實(shí)地觀看學(xué)習(xí)，形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互幫助”的發(fā)展格局，切實(shí)提升現(xiàn)代終端客戶的經(jīng)營能力。三是做精
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方面的薄弱點(diǎn)，形成內(nèi)外協(xié)同、共建共享、以點(diǎn)帶面的數(shù)字化發(fā)展新格局。注重開發(fā)創(chuàng)新。聯(lián)合各部門青年骨干，成立青年“數(shù)創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)，立足工作實(shí)際需求，
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的主動性，構(gòu)建全員覆蓋的防控格局。
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，形成了以藏紅花、玫瑰、百合花、滿天星等優(yōu)質(zhì)花卉苗木生產(chǎn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在全省乃至全國的生產(chǎn)基地中占有一席之地。如今，烤煙、花卉種植產(chǎn)業(yè)在宣威蓬勃發(fā)展
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，主動攻關(guān)“疑難雜癥”，構(gòu)建“齊心協(xié)力、不懼困難、勇闖難關(guān)”的創(chuàng)新工作格局。
