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監(jiān)督過(guò)程中，注重監(jiān)管流程化，突出痕跡化，管理精細(xì)化，運(yùn)行規(guī)范化，真正做到抓內(nèi)管，促規(guī)范，重實(shí)效
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;監(jiān)督結(jié)果規(guī)范化保障。評(píng)標(biāo)隊(duì)伍的專業(yè)化及評(píng)審團(tuán)隊(duì)對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果評(píng)審及相關(guān)處理和懲誡措施出臺(tái)。3.2合理規(guī)范合同內(nèi)容及形式分部門(mén)流程化規(guī)范化制訂合同。在設(shè)定合同內(nèi)容及形式過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵循
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，防止無(wú)目的檢查，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)端的互聯(lián)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)隨機(jī)抽查流程化、痕跡化和信息化，提升監(jiān)管質(zhì)量和效率。加強(qiáng)與地方政府和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系
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清單48項(xiàng)、防治清單306項(xiàng)、制度流程69項(xiàng)。推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治進(jìn)制度、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)考核、進(jìn)系統(tǒng)，全面規(guī)范煙葉工作行為。把流程化管理作為推動(dòng)制度、標(biāo)準(zhǔn)落地的有效載體，
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??廳?作數(shù)據(jù)（?作流程制定前后兩次基數(shù)調(diào)整），對(duì)?得到如下統(tǒng)計(jì)表：由于?職?續(xù)流程化管理的特點(diǎn)與之類似，因此，可合理
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;營(yíng)銷部）的38個(gè)所隊(duì)（站）實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作流程化、管理制度規(guī)范化、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)化、崗位職責(zé)明確化、績(jī)效考核體系化目標(biāo)?！八?duì)（站）經(jīng)過(guò)
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總隊(duì)長(zhǎng)，下設(shè)機(jī)耕起壟等8個(gè)服務(wù)隊(duì)；工作流程化，將煙葉生產(chǎn)分為4個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分為10個(gè)步驟；操作工序化，將服務(wù)隊(duì)工作
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，下設(shè)機(jī)耕起壟等8個(gè)服務(wù)隊(duì)；工作流程化，將煙葉生產(chǎn)分為4個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分為10個(gè)步驟；操作工序化，將服務(wù)隊(duì)工作內(nèi)容
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事項(xiàng)貫通，串聯(lián)起企業(yè)管理的鏈條。
在這里，集智能化的公文管理、數(shù)字化的采購(gòu)管理、電子化的接待管理、全景化的黨建管理、流程化的文件管理、在線化的安全管理、可視化的監(jiān)管管理為
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、風(fēng)險(xiǎn)清單48項(xiàng)、防治清單306項(xiàng)、制度流程69項(xiàng)。推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治進(jìn)制度、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)考核、進(jìn)系統(tǒng)，全面規(guī)范煙葉工作行為。把流程化管理作為推動(dòng)制度、標(biāo)準(zhǔn)落地的有效載體，
