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煙草在線興國(guó)消息 為降低能源消耗,減少能源浪費(fèi),進(jìn)一步增強(qiáng)車(chē)間員工的節(jié)電意識(shí),近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠制絲車(chē)間號(hào)召全體員工參與節(jié)能節(jié)電
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;部署當(dāng)前工作。會(huì)議表彰了8個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、14個(gè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目和9個(gè)優(yōu)秀QC成果,累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金5.16萬(wàn)元。其中,該廠動(dòng)力車(chē)間“求索”課題小組申報(bào)的《降低水環(huán)真空泵工作水消耗
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有序,競(jìng)賽還呈現(xiàn)出了“四高一低”的良好態(tài)勢(shì),即:選手的操作技能、心理素質(zhì)、操作規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,消耗明顯降低。
通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展
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緊緊圍繞行業(yè)和企業(yè)中心工作進(jìn)行選題,涵蓋了保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、提升管理水平、改進(jìn)設(shè)備性能、提高工藝標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面,創(chuàng)新型課題數(shù)量增多,成果科技含量不斷提高
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,全體廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)議期間,財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、綜合管理、物資供應(yīng)五個(gè)部門(mén)圍繞各自分管工作的側(cè)重點(diǎn),從生產(chǎn)消耗
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,并將節(jié)能減排目標(biāo)逐級(jí)分解,層層落實(shí)并考核到班組、機(jī)臺(tái)或崗位。二是科學(xué)合理地制訂能耗標(biāo)準(zhǔn)。建立了能源消耗分析和通報(bào)制度,切實(shí)發(fā)揮定額標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和約束作用
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,減少“白晝燈”、杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)開(kāi)關(guān)時(shí)間和溫度設(shè)置要求;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī),減少待機(jī)消耗
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煙草在線興國(guó)消息 為全面了解和掌握企業(yè)卷包車(chē)間濾嘴棒、水松紙、商標(biāo)紙的實(shí)際重量、數(shù)量、消耗情況。近日,江西中煙興卷煙廠加強(qiáng)卷煙主要輔助材料管理工作,組織人員對(duì)該廠卷
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副廠長(zhǎng)還與4個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人分別簽訂了成本改善項(xiàng)目責(zé)任狀。
李副廠長(zhǎng)對(duì)該廠成本控制工作提出了具體要求。一是各部門(mén)要根據(jù)成本改善項(xiàng)目責(zé)任狀內(nèi)容,從成本消耗日常分析、成本改善項(xiàng)目推進(jìn)、成本
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生長(zhǎng)期,每天可消耗11.3萬(wàn)千克二氧化碳,釋放8.28萬(wàn)千克氧氣。同時(shí),還可凈化空氣、過(guò)濾塵埃、消滅細(xì)菌、降低噪聲。
植樹(shù)就是固碳,造林等同減排