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曲直；是做好各項(xiàng)工作的動(dòng)力源泉，它能增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和活力。如何解決發(fā)展中的瓶頸問題，“三個(gè)放心上”演繹了解決問題的方法，下一步需要我們每位干部
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的更多，價(jià)格賣的更高，要實(shí)現(xiàn)卷煙上水平就必須實(shí)現(xiàn)品牌上水平，有了品牌就有了市場(chǎng)，有了消費(fèi)者的認(rèn)同，就有了利潤(rùn)產(chǎn)生的源泉。通過品牌為
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的動(dòng)力源泉，它能增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和活力。如何解決發(fā)展中的瓶頸問題，“三個(gè)放心上”演繹了解決問題的方法，下一步需要我們每位干部員工，對(duì)照“三個(gè)放心
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論證后即可轉(zhuǎn)入試驗(yàn)、投產(chǎn)程序，大大提高了審批效率，努力提升技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化質(zhì)量和水平。
技術(shù)創(chuàng)新，“內(nèi)外”兼修
“技術(shù)創(chuàng)新是品牌發(fā)展的源泉
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學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，為“卷煙上水平”提供智慧源泉和力量支撐。在做好企業(yè)人才需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，分批次對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是要重點(diǎn)突出
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，而是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。通過企業(yè)文化建設(shè)，真正把廣大干部職工的智慧和力量凝聚起來，讓大家心往一處想，勁往一處使，企業(yè)發(fā)展才更具活力、更有動(dòng)力
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。從某種意義上說，為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進(jìn)、培養(yǎng)和造就一批科技領(lǐng)軍人才，打造一支科技創(chuàng)新隊(duì)伍，是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和動(dòng)力源泉，亦是企業(yè)立于不敗之地的根本
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。要完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)，使之成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的智慧源泉，并堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)來指導(dǎo)企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。具體而言，就是要
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的主動(dòng)意識(shí)，增強(qiáng)其為卷煙品牌和為企業(yè)潛移默化地服務(wù)的使命感，是卷煙品牌口碑宣傳最好的源泉，是卷煙品牌獲得外部尊重的一大秘訣。各卷煙廠在當(dāng)?shù)刈龃笞鰪?qiáng)卷煙品牌
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;二是2012烤煙收購(gòu)空前的優(yōu)惠政策，如提價(jià)、提補(bǔ)、上中等煙收購(gòu)不限量等收購(gòu)政策，為煙農(nóng)提高種煙收入提供動(dòng)力源泉，也為煙農(nóng)擴(kuò)大種煙面積提供了信心和保障
