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;切實做到查漏洞、掃盲區(qū)、除隱患。同時，進(jìn)車間、進(jìn)一線現(xiàn)場指導(dǎo)、糾正和整改不安全因素，按“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除”，增強(qiáng)檢查的嚴(yán)密程度，強(qiáng)化檢查
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進(jìn)一步增強(qiáng)其守法經(jīng)營意識。
四是加強(qiáng)部門協(xié)作。強(qiáng)化專賣、營銷及內(nèi)管部門協(xié)同配合，及時掌握相關(guān)信息，認(rèn)真排查隱患事項及管理漏洞，確保規(guī)范經(jīng)營工作全面徹底
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情況。
四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營能力。圍繞卷煙經(jīng)營管理的關(guān)鍵節(jié)點，完善規(guī)范經(jīng)營的制度和流程，堵塞可能導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營的漏洞，減少和遏制違規(guī)行為發(fā)生
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三是落實車檢，保障車輛安全。為保障車輛安全，認(rèn)真開展安全大檢查，所有送貨車輛做好出車前的車況檢查工作，全面堵塞安全漏洞，
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，加強(qiáng)夜間巡查。主要查看人員是否到位、夜間是否加班收購、倉庫“雙鎖制”是否流于形式、收購線是否執(zhí)行安全值班等進(jìn)行全面摸排，了解收購期間整體工作動態(tài)，堵塞漏洞
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，加強(qiáng)夜間巡查。主要查看人員是否到位、夜間是否加班收購、倉庫“雙鎖制”是否流于形式、收購線是否執(zhí)行安全值班等進(jìn)行全面摸排，了解收購期間整體工作動態(tài)，堵塞漏洞
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信息系統(tǒng)進(jìn)行了漏洞掃描和滲透性檢測。
檢查組對山東省局（公司）保密和信息安全工作給予充分肯定，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋和點評。針對下一步工作
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四是認(rèn)真開展“兩個專項治理”。嚴(yán)格貫徹落實《煙草行業(yè)物資采購專項治理方案》和《煙草行業(yè)工程項目專項治理方案》，深化管理監(jiān)督，完善制度機(jī)制，堵塞管理漏洞
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參與、全線延伸、全面提升；三是在煙葉收購安全生產(chǎn)管理上下功夫，保證全過程、全環(huán)節(jié)、全時段不留漏洞、不留盲區(qū)、不留隱患；四是在日常安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
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分析手段，查找出市場監(jiān)管漏洞，預(yù)測潛在的案件信息，對卷煙市場實施動態(tài)監(jiān)管、精細(xì)化監(jiān)管。同時對員工貢獻(xiàn)度差異進(jìn)行分析，為員工晉升提供績效評價依據(jù)
