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，著力通過體系構(gòu)建、標準創(chuàng)建，推動工作由零散向集中轉(zhuǎn)變、管理由粗放向規(guī)范轉(zhuǎn)變、標準由少到多再由多到精轉(zhuǎn)變，確保標準文件科學(xué)化、標準使用“傻瓜化”，人人
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語氣中絲毫不帶埋怨、哀嘆，而是積極、向上、團結(jié)，富有激勵，埋頭苦干！看著他們孜孜不倦地用青春和熱忱書寫著制珠的日記，我們有理由相信
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，談話對象由中層骨干向煙葉收購人員和一般職工延伸，要求任何部門、任何人員不得以發(fā)放過節(jié)物資為理由用公款購買節(jié)禮，以切斷貪腐源頭。
四是剎“風(fēng)”。紀檢監(jiān)察
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婚慶市場消費用煙的具體選擇理由、選擇牌號、需求價位區(qū)間段、平均用煙量、更換牌號意愿、價格浮動接受度等消費行為的詳細信息，實事求是地反映出市場狀況，為下一步制定相關(guān)策略提供市場
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、銷售額、品牌寬度、重點品牌培育”四項指標，利用“一掌通”平臺信息化優(yōu)勢，在線實現(xiàn)即時訂單評價，精準評價每個訂單的質(zhì)量，客戶經(jīng)理由過去習(xí)慣壓大戶
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進入定級區(qū)；十是不準內(nèi)外勾結(jié)、以次充好和以任何理由、任何形式進行“先進煙后開票”或“先開票后進煙”以及憑空虛開收購發(fā)票。同時強調(diào)，凡違反上述“十不準”者，根據(jù)
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經(jīng)濟損失，要求烏拉圭取消這些法規(guī)，或允許法規(guī)不適用于菲莫國際公司，否則應(yīng)給予該公司2200萬美元賠償。
菲莫國際起訴的理由是，控?zé)煷胧┻`反烏拉圭
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，也增強了動力，我們沒有理由不把煙站工作做好、不把轄區(qū)的質(zhì)量信譽提升工作做好，我們肩上是沉甸甸的擔(dān)子，一定要抓好基層站點黨建工作，以黨建
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，規(guī)范是煙草行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件，絕不能把發(fā)展中的困難當(dāng)成不講規(guī)范的理由，更不能因為追求發(fā)展速度和效率而不講規(guī)范。作為國有企業(yè)，應(yīng)帶頭遵守黨紀
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闡述了《白銀區(qū)煙草專賣局煙草制品零售點合理布局規(guī)定（修訂）》的修訂背景、理由依據(jù)，重點從布局類型、參照物與測量、行政許可及實施細節(jié)作出了詳細說明和解釋。白銀區(qū)
