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錢。零售戶依法合理賺錢，那是很正常的，也是應(yīng)該的。但問題是，零售競爭壓力大，現(xiàn)實和理想可能有差距，零售戶要理智冷靜地看待這個問題。不能
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要積極尋求對策，可以合理地解決好。比如因為零售戶缺乏信心的，要鼓勵其增強自信，正確看待卷煙營銷困難；對零售戶主觀不積極的，要引導(dǎo)
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的市場秩序，絕不能對專賣工作說三道四、另眼看待、妄加評論，更不能與專賣人員對著干，做出“親者痛，仇者快”的愚蠢之事。
（二
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就可以了。
三、切記“勢利眼”
顧客就是“上帝”。對待上帝，不要做到一視同仁，童叟無欺，不可用世俗的眼光看待顧客。有一天，我和朋友逛街
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;干部收入少了、物價漲了、手頭緊了、購買力降了，等等。假如我們懷著感恩的心看待這些矛盾的存在，就會理解行業(yè)決策的良苦用心，就會知足常樂，就不會因
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理念故事化，來深化企業(yè)組織廣大員工認知企業(yè)文化理念的過程中，要實事求是、客觀地看待企業(yè)文化故事中的人物，不應(yīng)求全責(zé)備，不要盡善盡美，
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所謂“全員參與”就是只要求所有公民都要正確看待控?zé)熡绕涫枪矆龊系目責(zé)煿ぷ?#xff0c;要積極支持并廣泛參與。要理性對待《公共場所控制吸煙條例》，無論是吸煙還是不吸煙的，
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，如何使二者有機融合，筆者結(jié)合在工作中的思考和探索，談?wù)勛约旱恼J識。
如何看待煙農(nóng)專業(yè)合作社及其與煙農(nóng)、煙站的關(guān)系
近年來的合作社建設(shè)和發(fā)展告訴我們，
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，學(xué)會用客觀的視角看待問題。中國的歷史悠久，文化源遠流長，祖宗先賢留下了許多值得我們學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚光大的文化遺產(chǎn)；但在我們的日常的生活中許多優(yōu)秀
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，我才知道品牌營銷原來可以加入人本的元素，溶入中華五千年優(yōu)秀文化，做得有品味、做得心平氣和、做得氣定神閑。
二、正本清源，學(xué)會用客觀的視角看待問題
