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資料齊備。
三是抓建后管控，跟蹤服務(wù)。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目移交后要明確管護(hù)責(zé)任人，有管護(hù)方案及管護(hù)制度，工程項目建后管理要到位，確保
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，下一步將依據(jù)案情對案件進(jìn)行移交。
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;專區(qū)專用，進(jìn)一步規(guī)范卷煙入庫、存儲、移交等記賬信息，實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)管理精細(xì)化。
三是主動適應(yīng)旺季倉儲管理工作新常態(tài)，推動日常工作規(guī)范化，對倉儲
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;雪茄煙）10條以上的，必須開具《煙草專賣品個人攜帶證》，就是持有《攜帶證》每人每次也不得超過50條。目前該司機(jī)和香煙已移交丹陽煙草局做進(jìn)一步調(diào)查。
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排查，整治合作社財務(wù)假賬和業(yè)務(wù)虛構(gòu)?！?”是指“四清理”，一是清理兩場一機(jī)設(shè)施移交、資產(chǎn)數(shù)量、現(xiàn)有資產(chǎn)等資產(chǎn)狀況；二是清理煙草職工入社、入股分紅、領(lǐng)取補(bǔ)貼
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;報貴州省煙草專賣局綜合計劃處，估價回復(fù)涉案價值為1065690.19元，鑒于涉案金額較大，案情復(fù)雜，目前2起案件已移交公安部門調(diào)查處理。
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經(jīng)營，做到深挖細(xì)查、不留死角；積極借助公檢法等部門的執(zhí)法力量，上追下查、固定證據(jù)、擴(kuò)大戰(zhàn)果，力爭在涉煙案件移交、管轄權(quán)使用、批捕起訴、依法處罰涉
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結(jié)合點，防止出現(xiàn)移交后行業(yè)不管，自管又不到位，從而大大降低運(yùn)行效益，增加維護(hù)成本。三是整改落實要快，要根據(jù)本次驗收發(fā)現(xiàn)的問題
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專賣監(jiān)督管理。
三是依法取締絕不姑息。對屢教不聽、取而“反彈”的無證戶，依法查扣違法卷煙，移交工商部門處理。對阻撓執(zhí)法的，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊，
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煙草企業(yè)檔案管理有關(guān)規(guī)定，建立科學(xué)規(guī)范的歸檔流程，突出做好檔案質(zhì)量評查關(guān)、移交簽字關(guān)、入庫驗收關(guān)三個重點環(huán)節(jié)，有效提升了歸檔文卷的質(zhì)量管理，使
